Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
233 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
• İzleyenlerle ilişkiler zayıfsa, lider onlara ilgi göstererek, dinleyerek ve onları kişisel olarak tanımaya çalışarak ilişkileri geliştirmek üzerinde çalışabilir. • Görev daha fazla veya daha az yapılandırılabilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yol-Amaç kuramına göre lider içinde bulunduğu duruma en uygun liderlik tarzını tespit ederek uygulamalıdır. Çevresel şartlar değiştiğinde lider de tarzını değiştirmelidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1. Yönlendirici liderlik: Çalışanlara görevlerini ve kendilerinden beklenenleri bildirmeyi içerir. Çalışanları belirli hedeflere yönlendirmek, kural ve prosedürlere uymalarını sağlamak ve işi programlayıp koordine etmek gibi davranışları kapsar. 2. Destekleyici liderlik: Çalışanların gereksinimlerine kulak vermeyi, mutlulukları, refahları ve iyilikleri ile ilgili olmayı ve birim içinde dostane bir atmosfer oluşturmayı içerir. 3. Katılımcı liderlik: Çalışanlara danışmayı ve onların önerilerini dikkate almayı içerir. 4. Başarıya yönelimli liderlik: Zorlayıcı hedefler belirlemeyi, performans geliştirmeyle ilgili arayışları ve çalışanların yüksek standartlara ulaşacaklarına güvenmeyi içerir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• İzleyenlerin nitelikleri • Çevrenin özellikleri
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Otoritercilik: İzleyenlerin yönetime ne dereceye kadar boyun eğdikleri ve neyi nasıl yapacaklarının ne dereceye kadar kendilerine söylenmesini istediklerini ifade etmektedir. • Kontrol odağı: İzleyenlerin, hedefe ulaşma başarısının ne dereceye kadar kendilerinin kontrolünde olduğuna inandıkları veya hedefe ulaşmanın başkaları tarafından kontrol edilip edilmediğine olan inançlarını ifade etmektedir. • Yetenek: Çalışanların, hedeflere ulaşabilmekte ve görevlerini yerine getirebilmekte yeterliliklerinin derecesini ifade etmektedir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Görev yapısı: İşin ne dereceye kadar tekrarlanır yapıda olduğudur. • Resmi yetki: Liderin makamıyla ilgili gücünün derecesidir. • Grup atmosferi: İş arkadaşlarının, iş memnuniyetine veya izleyenlerin arasındaki ilişkiye ne dereceye kadar katkılarının olduğudur.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Liderin Yerine Geçen Unsurlar Kuramının amacı, içinde bulunulan durumun, görevsel liderlerin önemini azaltan yönlerini belirlemektir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1. Yerine Geçen Unsurlar: Lider davranışlarını gereksiz ve ihtiyaç fazlası hale getiren durumsal etkenlerdir. Bu etkenler, çalışanların görevlerini açık bir şekilde anlamalarını, işin nasıl yapılacağını bilmelerini, yüksek bir motivasyonları olmasını ve işlerinden tatmin olmalarını sağlayan çalışan, görev veya örgüt niteliklerini içerirler. 2. Etkisiz Kılan Unsurlar: Bir liderin belirli bir biçimde hareket etmesini engelleyen veya liderin eylemlerinin etkilerini sıfırlayan çalışan, görev veya örgüt nitelikleridir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1. Liderin başarılı olabilmesi için etkisiz kılan unsurların ortadan kaldırılması gerekmektedir. • Liderin yerine geçen unsurlar kullanılarak, mevcut liderlerin liderlik tarzlarındaki eksiklikleri tamamlanabilir • Resmi bir liderin olmadığı ortamlarda izleyenler yönlendirilebilir ve daha kapsamlı liderlik alternatifleri sağlanabilir. 2. Yerine geçen unsurlar vasıtasıyla liderliği daha az önemli hale getirmek mümkündür. • İşin zenginleştirilmesi, kendi kendini yöneten takımlar ve otomasyon yoluyla, resmi liderlere bağımlılık durumu azaltılabilir. Böylece örgütün daha az hiyerarşik ve daha çevik olması sağlanabilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bilişsel Kaynaklar Kuramı, liderlerin yönlendirici liderlik tarzını hangi durumlarda daha etkin bir şekilde kullanabileceklerini, liderlerin bilişsel yeteneklerini göz önüne alarak yönlendirici liderlik tarzının başarıyla kullanılmasını etkilediğini inceler.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bilişsel Kaynaklar Kuramı, lider yüksek oranda strese maruz kalmadığı sürece zekasının etkin bir yönlendirici lider olmasına katkı sağlayacağını savunmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İlham veren yaklaşımın amacı bazı liderlerin, izleyenlerin duyguları, inançları, değerleri ve tutumları üstünde olağandışı etki yaratmalarına sebep olan özellik ve davranışları anlamaktır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Karizmatik lider • Dönüşümcü lider • Etkileşimsel lider
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karizma, Yunanca tanrı vergisi ilahi yetenek anlamına gelmektedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Max Weber "karizma" terimini, izleyenlerin, bir liderin olağanüstü niteliklere sahip olduğu algılarına dayalı bir tür etkiyi tanımlamak amacıyla kullanmıştır. Weber’e göre, bu tip liderleri niteleyen özellikler, radikal bir vizyonu açıkça dile getirmeleri ve kahramanca eylemleridir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bugün, "karizma" terimi, kişisel özelliklerinin gücüyle izleyenler üzerinde derin ve olağanüstü bir etki bırakabilen liderleri tanımlamak için kullanılmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Bir vizyonu açıkça dile getirmesi • Sıra dışı davranışlar • Özverili davranış • Kendine güven • İletişim becerileri
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kişisel özdeşleşme, bir izleyenin lideri memnun etme ve taklit etme arzusundan türeyen bir etkidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Benlik Kavramı Kuramının amacı, karizmatik liderlerin izleyenler üzerinde sıra dışı etkilerinin olmasına yol açan özellikleri ve davranışları belirlemektir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Kuvvetli bir güç gereksinimi • Yüksek kendine güven • Kendi düşünce ve ideallerine güçlü inanç
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karizmatik liderler sloganlar, bayrak ve üniformalar gibi semboller, örgüt marşını söylemek, bayrağı selamlamak, and içmek gibi ritüeller ve törenler kullanırlar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Olumsuz karizmatikler: • Kişiselleştirilmiş güç yönelimi • Kişisel kimliği vurgulama • Kişisel amaçlara hizmet etmek için kullanılan ideoloji • İzleyenlere hükmetme • Merkezi otorite • Bilginin kontrolü • Olumlu karizmatikler: • Sosyalleştirilmiş güç yönetimi • Değerlerin içselleştirilmesinin vurgulanması • İdeolojiye kendini adamanın vurgulanması • Otoritenin dağılımı • Bilginin paylaşılması • Katılımın teşvik edilmesi
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Olumsuz karizmatik liderler, kimlik çatışması yaşayan, kafası karışık ve hayatlarıyla ilgili endişe duyan izleyenlere daha fazla hitap ederler. Kuvvetli bir kişiselleştirilmiş güç yönelimleri olan olumsuz karizmatik liderler, bu tür izleyenlere kendi müritleri ya da sadık yandaşları olarak bir sosyal kimlik edinme fırsatı verirler. Bu izleyenler, vizyondan daha ziyade liderle özdeşleşirler.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Açık bir kimliği ve kendine yüksek güveni olan izleyenlerin, kendi değerlerine yakın bir vizyonu olan olumlu karizmatik liderlerle birlikte olma olasılıkları daha yüksektir. Bunlar, liderden ziyade vizyonla özdeşleşirler.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Dönüşümcü liderler, izleyenlerin değerlerine hitap ederek onları ahlaki konularda bilinçlendiren ve onları kurumlarında reform yapmak üzere harekete geçiren liderlerdir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?