Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
322 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
Kaizen maliyetleme ise, hedef bir maliyetin belirlenmesi ve bu maliyetin gerçekleştirilmesi için üretim işlemlerinin sürekli olarak iyileştirilmesi sürecidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Tam zamanında üretim felsefesinin temelinde; sıfır stok, kısa üretim süreleri, küçük/seri ikmal miktarları ile yüksek kalite ve sıfır hata olmak üzere dört unsur bulunmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Tam zamanında üretim sisteminin uygulanması için Dengeleme Sistemi ve Kanban Sistemi önemli rol oynamaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kalite maliyetleri, meydana gelebilecek hataları önlemek amacıyla gerçekleştirilen faaliyetlerin, planlı kalite kontrollerinin mamulün üretimi esnasında veya müşteriye tesliminden sonra görülen hatalar sonucunda meydana gelen maliyetlerdir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kalite maliyetlerini dört temel başlık altında toplamak mümkündür. Bunlar: • Önleme maliyetleri, • Değerleme maliyetleri, • İç başarısızlık maliyetleri, • Dış başarısızlık maliyetleridir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Dünyanın her tarafındaki pazarlara mal ve hizmet arz edebilmekte ve bu pazarlardan mal ve hizmet sağlayabilmektedirler.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Stratejik ortaklık kapsamında tedarik zinciri oluşturacak şekilde örgütlenmeye yöneltmiştir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerin niteliğini ve niceliğini değiştirmiştir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Hissedar değerini en çok kılma amacı doğrultusunda müşteri tatmini ve ve rekabet avantajı sağlamaya yöneliktir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere ürünlerin üretildiği noktadan, son kullanım veya tüketim noktasına kadar olan tedarik zinciri içerisindeki malzemelerin, servis hizmetlerinin ve bilgi akışının etkin ve verimli bir şekilde ileri ve geriye doğru olmak üzere hareketinin ve depolanmasının, planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi sırasında ortaya çıkan faaliyetler bütünüdür.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Ürünün kaynağından nihai tüketim noktasına doğru işleyen süreçtir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Ürünün kaynağından nihai tüketim noktasına kadar olan süreçteki herhangi bir noktadan geriye doğru işleyen süreçtir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetler ana faaliyetler ve destekleyici faaliyetler olarak iki grupta toplanır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Destekleyici lojistik faaliyetler şunlardır: • Üretim planlaması • Ambalajlama • Tesis (yer) seçimi • Satın alma • Diğer faaliyetler
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetler değer yaratan ve değer yaratmayan faaliyetler olarak gruplandırılabilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Değer yaratmayan lojistik faaliyetlere bağlı olarak ortaya çıkan maliyetlerin en aza indirgenmesi veya ortadan kaldırılması; ortadan kaldırılması olanaklı olmayan değer yaratan faaliyetlere bağlı olarak ortaya çıkan maliyetlerin ise olabildiğince azaltılması amaçlanır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerin iyi yönetilmesi ile şu yararlar sağlanır: • Maliyet yönetiminde etkinlik artar. • Planlamada etkinlik ve stratejik yaklaşım sağlanmaktadır. • Zaman yönetimi önem kazanmaktadır. • Değişen koşullara göre uygun çözümler ve seçenekler üretilebilir. • Teknolojik yatırımlar ve alt yapı hızlı gelişim göstermektedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Taşıma, depolama, elleçleme, sipariş verme ve bilgi yönetimi, stok yönetimi ile diğer lojistik faaliyetler (üçüncü parti lojistik hizmeti sağlayıcılarının yönetimi, üretim planlaması, zamanlama, paketleme, montaj, müşteri hizmetleri, bilişim sistemleri ve bilgi teknolojileri ile ilgili faaliyetler)
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerin yerine getirilmesi sırasında katlanılan fedakarlıkların parasal tutarıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Fazla amortisman maliyetleri, bozulma, hasar ve kayıplar, geç teslimat, hata ve ceza, bilgi sistemleri, bilişim maliyetleri, personel, en uygun olmayan sipariş miktarları, atıl kapasite maliyetleri vb katlanmak durumundadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Görülebilir ve kontrol edilebilir lojistik maliyetlerdir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Görülebilir ve kontrol edilebilir olmayan, diğer maliyetlerden ayırt edilmesi ve ölçülmesi zor olan lojistik maliyetlerdir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik maliyetlemede satışların yüzdesi, geleneksel maliyet yöntemleri, misyon maliyetlemesi veya faaliyete dayalı maliyetleme yöntemlerinden birini kullanarak hesaplanmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerin en uygun maliyetle verimli, hızlı ve etkili bir şekilde yerine getirilmesidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerin tamamı işletmeler tarafından yerine getirilebileceği gibi, bir kısmı işletme ve diğer kısmı da dış kaynak kullanılarak başka işletmeler tarafından yerine getirilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?