Soru arşivi yükleniyor…
Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
173 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
İlerleme yükleniyor…
Bir seçeneği işaretlediğinde cevap gösterilir. Klavyede Tab ile sorulara, ok tuşlarıyla seçeneklere geçebilirsin.
Soruyu oku ve A–E arasından cevabını seç. Seçiminden sonra doğru cevap gösterilir.
İlerleme yükleniyor…
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Sonraki görselli soru ↓
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Sonraki görselli soru ↓
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
Sorumluluk alanlarına göre yöneticiler; genel müdür, bölüm müdürü ve proje müdürü (yöneticisi) olmak üzere üç gruba ayrılır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Koordinasyon, işletmedeki çalışanların çabalarını birleştirmeyi, zaman bakımın- dan ayarlamayı, ortak amaca ulaşmak için faaliyetlerin birbiri ardı sıra gelmeleri- ni sağlama olarak ifade edilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bağlantı sağlama rolü; yöneticinin kendi dikey emir- komuta zincirinin dışında kurduğu ilişkiler kapsamında oluşan rolüdür. Yöneticinin temasta olduğu kişiler arasında; astları, müşterileri, iş ortakları, tedarikçiler, benzer organizasyonların yöneticileri, devlet ve ticaret organizasyonu yetkilileri, diğer bölümlerdeki arkadaşlar, yöneticiler vb. bulunmaktadır. Yönetici, ilişkilerini daha çok, örgüt için gerekli bilgiyi elde etmek amacı ile kullanır ve bu rolü yöneticinin kendi dış bilgi sistemini kurmasına yöneliktir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yöneticilerin yönetim görevini yerine getirmeleri esnasında kendilerinden bek- lenen belirli davranışlar vardır. Yöneticinin sorumluluğu, genel hedeflere ulaş- mak için işletme kaynaklarının temin edilmesini sağlamak ve organizasyon bü- tünündeki çalışmaları koordine etmektir. Yönetici; işletmenin amaçlarını, hede erini belirleme ve işletmeyi bu amaç ve hede ere taşıyacak olan araçları sağlamakla görevli kişidir. Çalışanların motivasyonunu yükseltme ve bunun için etkili bir teşvik sisteminin kurulmasını sağlama da yöneticinin görevleri arasındadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Yönetim, bir grup faaliyetidir. • Yönetim, bir süreçtir. • Yönetim, bir bilim dalıdır. • Yönetim, bir sanat ve meslektir. • Yönetim, işbirliğine dayalı bir süreçtir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kavramsal Beceriler: Birleştirme ve bütünleştirme becerisi olarak da adlandırılır . Yöneticinin örgütün tamamını görerek, işletmesini yönetmesidir. Üst yönetim kademesindeki yöneticilerde oldukça önemli bir beceri iken alt kademe yöneticilerinde bu beceri düzeyi çok fazla aranmaz.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Yönetim düzeyi, • İşletme fonksiyonu, • Sorumluluk alanı, • Ünvan, • Hizmet bölgeleri.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bir kurumda örgütsel anlamda yönetimden söz edebilmek için belirli kriterlerin sağlanması gerekir : • Yöneticiler (üstler) ve çalışanlar (astlar) olmalı, • Bu insanlar arasında işbirliği ve uzmanlaşma sağlanmış olmalı, • Bu işbirliği ve uzmanlaşmanın belli bir amacı olmalı (örneğin, otelin yaz sezonunda %70 doluluk oranı ile çalışması gibi), • Örgütsel etkinlik ve verimlilik esas alınmalıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yöneticinin organizasyonda yerine getirmesi gereken farklı rolleri bulunmak- tadır. Bu konuya ilişkin çalışmalar arasında özellikle Henry Mintzberg tarafından ortaya konulan sını andırma ön plana çıkmaktadır. Bu roller üç gruba ayrılmıştır: • Bireylerarası roller, • Bilgisel (bilgi ile bağlantılı) roller, • Karar verme ile ilgili roller.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yöneticilerin taşımaları gereken yönetsel becerileri inceleyen bilim adamı olan Robert L. Katz bunları üç genel başlıkta toplamıştır: Teknik beceriler, beşeri beceriler ve kavramsal beceriler. Her yönetici bu yeteneklere sahip olmak zorundadır. Ancak bu becerinin miktarı yöneticinin yönetim kademesindeki yerine göre değişebilmektedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Dünyada ilk özel otel işletmesi İngiltere’de 1760 yılında açılan Anne’s Otel ve The Grand Hotel işletmeleridir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Otel işletmelerinde yönetim sürecini oluşturan işlevler (planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetim) otel işletmesinin bütün bölümlerindeki yönetim faaliyetlerinin de temelini oluşturmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İzleme rolü; örgütün gereksinim duyduğu bilgilerin içeriği ve şekli, bunların hangi kaynaklardan, ne zaman ve hangi yollarla elde edileceği ile ilgili kararları ve davranışları kapsar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Otel yönetim faaliyetlerini oluşturan birimleri inceleyen en önemli çalışmalardan biri Üç Alan Modeli’ dir . Bu modele göre otel işletmelerinin içinde yer aldığı konaklama sektörü; kültürel ve sosyal, özel ve ticari alanı içeren 3 farklı açıdan ele alınabilir. Modelin kültürel ve sosyal alanı otel işletmelerinin müşterilerini “misafir” olarak kabul eden, misafirlerinin psikolojik ihtiyaçlarını gidermeyi amaç edinen yönünü oluşturmaktadır. Modelin özel alanı otel işletmelerinin misafirlerle bire bir iletişimde olmasından, misafirlerinin ihtiyaçlarını anlayabilmelerini ve bunları karşılamak için misafir- lerine hizmet etme motivasyonuna sahip olmalarını ifade etmektedir. Üç Alan Modelinin son kısmını oluşturan ticari alan ise otel işletmelerinin kâr amacı gü- den ticari bir işletme olmalarını ve hizmet edilen grubu misafir olarak değil, ücret ödeyerek, bir hizmeti satın alan müşteri olarak kabul etmeyi gerektirir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Örgütleme, organizasyon ile yönetim fonksiyonunun birleştikleri ortak bir çalışma konusu olmaktadır. Örgütleme, “bir kuruluşun amacına ulaşabilmesi için yapılması gerekli işlerin belirli kişilere verilecek biçimde bölünmesi ve bu kişiler arasındaki ilişkilerin saptanmasıdır”.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yöneltme, planlama sürecinde belirlenen planlar doğrultusunda işletmenin yürütülmesini sağlayan bir yönetim fonksiyonudur. Yöneltme, yöneticilerin çalışanlara emir verme veya başka yollarla ne yapılması gerektiğini bildirmesini ifade eder.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Han kavramı yerine kervansaray ve ribat kavramı da kullanılmaktadır. Bu tesisler içerisinde yatakhane, aşhane, erzak ambarları, ticari eşya depoları, hamamlar, şadırvanlar, hastane, eczane gibi tesisleri bünyesinde bulunduruyordu. Ayrıca tüm bölümlere ait gelir ve giderden sorumlu büro ve bunların görevli memurları da hizmet vermekteydi
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar verme rolleri ;yöneticinin kavramsal ve beşeri becerilerini gerektiren bir seçim yapmaya ihtiyaç duyulduğunda ortaya çıkan rollerini ifade eder. Bu rolleri içerisinde girişimcilik rolü, sorun çözme rolü, kaynak dağıtma rolü ve ara buluculuk rolü vardır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yolcuların konaklama ihtiyacını karşılayan hanlara benzer diğer yapılar arasında Antik Roma’da “hospitia” ve “stabula” sayılabilir. Bunlardan hospitia’da müşterilere oda hizmetinin yanı sıra, arzu edilirse akşam yemeği de sunulmuştur. Stabula ise hospitia’dan daha küçük olup, müşterilerine oda hizmeti sunmanın yanı sıra, akşam yemeği, hayvanlarını koyacakları yer de sağlayan tesislerdi.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yöneticinin bilginin dağıtımına ve kullanılmasına bağlı olarak üç tür rolü ortaya çıkar: İzleme rolü, dağıtım rolü ve sözcülük rolü.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Endüstri Devrimi
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Frederick W. Taylor
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Otel işletmelerinin küçük ve aile işletmeleri olması nedeniyle daha geç başlamış ve uygulanması daha zor olmuştur.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Otel işletmeleri yönetimindeki tarihsel gelişim; Bilimsel Yönetim Öncesi, Klasik, Neoklasik, Modern ve Postmodern akımlar başlığı altında aşağıda açıklanmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bu üç yaklaşım öncülüğünü Frederick W. Taylor’un yaptığı Bilimsel Yönetim Yaklaşımı; öncülüğünü Henri Fayol’un yaptığı Yönetim Süreci Yaklaşımı ve öncülüğünü Max Weber’in yaptığı Bürokrasi Yaklaşımı’dır
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
SIK SORULAN SORULAR
Bu derste 20 çoktan seçmeli, 3 görselli ve 153 kısa cevaplı soru bulunuyor. Her soru türü en fazla 25 soruluk sayfalara ayrılır.
Çoktan seçmeli ve görselli sorularda bir seçeneği işaretlediğinde doğru cevap gösterilir. Kısa cevaplı sorularda önce cevabını düşün, sonra kaynak cevabı açıp kendini değerlendir. Zorlandığın soruları yeniden çalışabilir, ilerlemeni aynı tarayıcıda sürdürebilirsin.
Hayır. Yılı ve sınav türü doğrulanabilen kayıtlarda bu bilgi soru kartında gösterilir. Arşiv, tüm yılların eksiksiz resmî sınav kitapçığı olarak değerlendirilmemelidir.