Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
319 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
İşletmeler, tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere ürün ya da hizmet üretmek amacıyla kurulmuş sistemlerdir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İnsan ilişkilerinde başarılı olan yöneticiler; iletişim, güdüleme, liderlik, ilham verme ve güven oluşturmayı nasıl yapacaklarını bilen kişilerdir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Teknik yetenekler, insan ilişkileriyle ilgili beşeri yetenek ve kavramsal yetenek.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Üst kademe yönetim: İşletmenin tamamını ilgilendiren faaliyetleri yerine getirmek, örgütsel amaç, politika ve stratejileri oluşturmak. • Orta kademe yönetim: İşletmenin belirli birimlerini ilgilendiren faaliyetleri yerine getirmek, üst yönetimin belirlediği plan, politika ve stratejileri birim düzeyine dönüştürüp uygulamak. • Alt kademe yönetim: Yönetsel görevi olmayan çalışanları yönetmek ve kısa dönemli operasyonel kararlar almak.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Ailesel yönetim; bir işletmenin yönetiminde, sahipliğin, temel politik karar organlarının ve hiyerarşik yapının önemli bir kısmının belli bir ailenin üyelerinden oluşması durumudur.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Sahipliğin, temel politik karar organlarının ve önemli yönetim kademelerinin belirli bir grubun mensuplarından oluştuğu yönetim türüdür.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kavramsal yetenek; stratejik düşünmek, uzun dönemde işletmenin karşılaşabileceği fırsat ve tehditleri öngörebilmek ve örgütün güçlü ve zayıf yönlerini bir bütün olarak değerlendirebilmekle ilgilidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Sosyal ya da resmi yapının gereği olarak yerine getirilmesi gereken sorumlulukları içerir. İşletmeye gelen misafirlerin karşılanması, çeşitli törenlere katılarak işletmeyi temsil etmek ya da resmi evrakların imzalanması örnek olarak gösterilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Ürün ya da hizmetlerin meydana getirilmesi için hammadde, insan kaynakları, sermaye, teknoloji, bilgi gibi birbirinden oldukça farklı girdilerin en uygun koşullarda elde edilmesi ve sürekliliğinin sağlanması gereklidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İşletme sahipleri ile çalışanları ya da işletmenin çevresi ile işletme arasındaki irtibatın sağlanması yöneticinin birleştirici rolü kapsamındadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İnsanları belirli bir amaca doğru devamlı şekilde harekete geçirmek için gösterilen çabaların tamamıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lider, başkalarını belli bir amaç doğrultusunda davranmaya sevk eden, etkileyen kişidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İletişimi başlatan, belirli bir kişiye ya da gruba gönderilecek bir fikri ya da düşüncesi olan ve bunları mesaja dönüştüren kişidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yöneticiler, işletme dışından ya da içinden toplanan bilgilerin örgüt üyeleri ile paylaşılmasını ifade eder ve bilgilendirme toplantıları yoluyla yerine getirilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yöneticinin; işletmenin durumu, planları, politikaları, faaliyetleri gibi konularda işletme dışındakilere bilgi verilmesidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Girişimci rolü, sorun çözücü rolü, kaynak dağıtıcı rolü ve arabulucu rolü.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İşletmeyi pek çok yönden daha iyi hale getirmek için çevredeki değişim, gelişim ve yeniliklerin izlenmesi ve işletmeye kazandırılması ile ilgilidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Astlar arasında yaşanan çeşitli çatışmalar, önemli müşteriler ile yaşanan büyük sorunlar, çalışanların greve gitmeleri, bölümler arasında yaşanan anlaşmazlıklar ya da malzeme yetersizliği gibi durumlar yöneticinin sorun çözümüne yönelik olarak karar verici rolünü üstlendiği durumlardan bazılarıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yönetici, işletme kaynaklarını tüm işletme birimleri arasında dengeli bir şekilde dağıtırken çeşitli kararlar vermek durumundadır. Bu noktada özellikle kaynakların israfından kaçınılması ve kararların organizasyon için önemli kişilerce kabul edilebilir olması önem kazanmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yöneticinin işletme içi ve işletme dışı konularla ilgili çeşitli sorunların çözümüne yönelik kararlar alırken astları, üstleri, mevkidaşları ya da işletme içi ya da dışı danışmanlar ile fikir alışverişinde bulunmasını ifade eder.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Planlama, örgütleme, yöneltme ve kontrol.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Mesajın göndericiden alıcıya ulaşmak üzere takip ettiği yoldur.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Mesajın alıcıya ulaştırılması için yararlanılan araçlardır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Biçimsel iletişim o Aşağı doğru o Yukarı doğru o Yatay o Çapraz • Biçimsel olmayan iletişim
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Standartların belirlenmesi • Fiili performansın ölçülmesi • Fiili performansın standartlarla karşılaştırılması • Gerekliyse düzeltici faaliyetlerin gerçekleştirilmesi
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?