Soru 1
Soru arşivi yükleniyor…
Anadolu AÖFDersDeneme sınavı (kaynak yayını)Ünite çalışması
Örgütlerde İnsan Kaynakları Yönetimi
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
- Mevcut soru
- 179
Sorular
1–20 / 20 çoktan seçmeli soruFiltreler ve soru numarası
176 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Ders araçları ve arşiv bilgisi
Bu sayfada: 0/20 · 0 doğru · 0 yanlış · 20 boş
İlerleme yükleniyor…
Bu sayfadaki sorulara hızlı git
Bir seçeneği işaretlediğinde cevap gösterilir. Klavyede Tab ile sorulara, ok tuşlarıyla seçeneklere geçebilirsin.
- Soru 2
Bir işletmenin amaçladığı ve üstlenmeyi planladığı faaliyet alanının kapsamlı bir tanımı aşağıdakilerden hangisidir?
Sonraki soru ↓ - Soru 3
İşin yapılması sırasında doğabilecek tehlikelerin ve işgören sağlığını tehdit edici unsurların belirlenmesi, işin zorluk düzeyinin saptanması, iş için gerekli olan özel yeteneklerin ortaya konması amacıyla iş gerekleri kapsamında yer alan bölüm hangisidir?
Sonraki soru ↓ - Soru 4
İşe alıştırmanın içeriğinde aşağıdakilerden hangisi yer almaz?
Sonraki soru ↓ - Soru 5
İş analizi işlerle ilgili verileri toplayan bir mekanizma, iş tanımı ise toplanan verileri “………………………” bir biçimde sunan bir tekniktir.
Sonraki soru ↓ - Soru 6
I. Personel politikaları II. İşgücü planları III. Yaşanan deneyimler IV. Fiziksel koşullar Yukarıdakilerden hangileri işe alma işlevini etkileyen faktörler arasındadır?
Sonraki soru ↓ - Soru 7
Aşağıdakilerden hangisi İnsan Kaynakları Yönetimi ve Personel Yönetimi arasındaki farklardandır?
Sonraki soru ↓ - Soru 8
Her birim ya da bölüm kendi personel ihtiyaçlarını öngörü eder. İdeal olarak yöneticilerin bazı verileri alırlar ve bunları kendi bakış açılarıyla birleştirerek öngörüde bulunurlar. Özet olarak, birim ihtiyaçlarının öngörüsünün toplamı örgütün gereksinim öngörüsüdür. İnsan kaynakları planlamacıları, birimlerden gelen öngörüleri özetleyip birleştirmeden önce gözden geçirirler. Yukarıda tanımı yapılan insan kaynağı ihtiyacı tahmin etme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?
Sonraki soru ↓ - Soru 9
Aşağıdakilerden hangisi, işe alma sürecinde birey ve pozisyonların bir araya gelme şekillerinden olan “çok sayıda pozisyonun tek adayla karşılanması”nı ifade eden bir kavramdır?
Sonraki soru ↓ - Soru 10
İşe alıştırma süreci üç adımdan oluşur. Bu adımlar sırasıyla nelerdir?
Sonraki soru ↓ - Soru 11
İşletmelerdeki bu değişim büyük ölçüde yeni işlerin ortaya çıkmasına, eski işlerin kaldırılmasına ya da değişimine yol açar. Bu durum işletme genelinde tüm işlerin yeniden tanımlanması gereğini doğurur. Yukarıdaki paragrafta analiz edilecek işlerin belirlenmesini zorlaştıran hangi temel faktör anlatılmaktadır?
Sonraki soru ↓ - Soru 12
Aşağıdaki ifadelerden hangisi iş analizi sürecinin dışında kalır?
Sonraki soru ↓ - Soru 13
Bir işletmenin amaçlarına ulaşması için atılması gereken mantıklı, bilinçli ve tutarlı adımlar bütününe ne ad verilir?
Sonraki soru ↓ - Soru 14
İşletmede çalışanların pozisyonları, yetki ve sorumluluk sınırları ve yükselme olanakları nasıl izlenebilir?
Sonraki soru ↓ - Soru 15
Aşağıdakilerden hangisi işe alma işlevini etkileyen faktörlerden biri değildir?
Sonraki soru ↓ - Soru 16
İş tanıma formunun bu bölümünde sadece işin yapıldığı fiziksel ortam dikkate alınmaz. Çalışma saatleri, işin neden olabileceği sağlık ve güvenlik tehlikeleri, yol açabileceği meslek hastalıkları, seyahat etme zorunluluğu ve sıklığı, mesai saatleri, vardiya düzeni vb. faktörlerin de çalışma koşulları içinde irdelenmesi gerekir. Yukarıdaki paragrafta iş tanım formunun hangi bölümünden bahsedilmektedir?
Sonraki soru ↓ - Soru 17
Aşağıdakilerden hangisi SWOT Analizinde yer alan faktörlerden biri değildir?
Sonraki soru ↓ - Soru 18
İnsan kaynakları bölümünün örgüt yapısını belirleyen faktörler aşağıdakilerden hangisidir?
Sonraki soru ↓ - Soru 19
Aşağıdakilerden hangi durumda bir işletmenin personel çıkarması söz konusu olabilir?
Sonraki soru ↓ - Soru 20
Aşağıdakilerden hangisi stratejik insan kaynakları yönetimini gerektiren nedenlerin başında yer alır?
Görselli sorular
3 soruSoruyu oku ve A–E arasından cevabını seç. Seçiminden sonra doğru cevap gösterilir.
Görselli sorular: 0/3 · 0 doğru · 0 yanlış · 3 boş
İlerleme yükleniyor…
- Görsel soru 1
Görsel soru 1
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Sonraki görselli soru ↓ - Görsel soru 2
Görsel soru 2
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Sonraki görselli soru ↓ - Görsel soru 3
Görsel soru 3
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Kısa cevaplı konu soruları
25 soruKendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
Kendi değerlendirmen: 0/25 · 0 bildim · 0 tekrar · 25 değerlendirilmedi
İlerleme yükleniyor…
- Kısa cevap · Soru 1
Sanayi Devrimi ile kitle üretiminin gelişmesi işletmeleri nasıl etkilemiştir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Kitle üretiminin gelişmesi, işletme örgütlerinin iki şekilde dönüşmesini sağladı. İlki, fazla nitelik gerektirmeyen görevler, becerisi olmayan işçiler tarafından yapılabilecek basit parçalar halinde alt birimlere ayrıldı. İkincisi, üretim, geniş bir nezaret ve yönetici hiyerarşisini gerekli kılan bir kapsamda gelişti.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 2
Profesyonel personel fonksiyonunun başlangıcı sayılabilecek refah sekreterliğinin görev alanına neler girmektedir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
1910’lu yıllarda işçilerin kötü çalışma koşullarına karşı bazı haklar elde etmek için giriştikleri sendikal hareketler güç kazanmaya başladı. Bu dönemin bir sonucu olarak fabrikalarda işçilerin refahını sağlayacak programları idare etmek üzere kurumsal düzeyde refah sekreterliği ortaya çıktı. Refah sekreterliğinin görev alanı rekreasyonel olanakları, personel yardımlarını ve tıbbi yardımları içermekteydi.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 3
Personel yönetimi ile insan kaynakları yönetimi arasındaki farklar nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Personel yönetimi ile insan kaynakları yönetimi arasındaki farkları şu şekilde özetlemek mümkündür: 1. Personel yönetimi çalışanlara “maliyet” unsuru olarak bakar. Buna karşılık İK yönetimi insanları “geliştirilmesi gereken kaynak” olarak görür. 2. Personel yönetimi faaliyetleri işletmenin işleyişinden bağımsız olma ve bağımsız bir süreç olarak yürütülme eğilimindedir. 3. Geleneksel personel yönetimine bir uzmanlık fonksiyonu olarak bakılır. Buna karşılık İK yönetimi tüm yöneticilerin sorumluluğudur. Bu nedenle de İK yönetiminde kendi bölümündeki insanları yönetme konusunda komuta yöneticilerinin rolleri üzerinde çok durulur. 4. Geleneksel personel yöneticileri çok az güce ve prestije sahiptiler. Fakat İK yönetimi çoğu üst yönetici için stratejik bir ilgi alanıdır. 5. Personel yönetimi operasyoneldir; personel bulma ve seçme, eğitme, ücret idaresi, endüstriyel ilişkiler ve belgeleme üzerinde odaklanmıştır. İnsan kaynakları yönetimi yaklaşımı geniş, kapsamlı ve organize bir şekilde iş stratejilerine ulaşmayı sağlayacak tüm personel meseleleriyle ilgilidir. 6. Personel yönetimi günlük rutin işlerle uğraşırken İK yönetimi yüksek düzeyde bağlılığı olan, nitelikli bir işgücünün geliştirilmesi yoluyla bir örgütün rekabetçi avantaj elde etmesini hedefler. Bu nedenle kültürel, yapısal ve personel tekniklerinin dikkatli bir şekilde birleştirilmesini gerektirir. 7. İK yönetimi stratejik planlama, rekabet geliştirme programları ve kıyaslama (benchmarking) gibi daha yüksek düzey örgütsel meselelerle ilgili bir yaklaşım içindeki fonksiyonları ve teknikleri kapsar. Bu nedenle bu bakış açısıyla İK yönetimi, personel yönetiminden ayrılabilecek daha geniş ve farklı bir konumda durmaktadır. Bu bağlamda İK yönetiminin personel yönetiminden farklı olarak, a. insanların kazanılması, motive edilmesi ve yönetilmesi için stratejik, tutarlı ve geniş kapsamlı planlama yeteneği bulunan bir çatı sağladığı ve b. örgütün tüm yönetim süreçlerine katıldığı (dahil olduğu) söylenebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 4
Batı dünyasında İK yönetiminin gelişiminde rol oynayan olay nedir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Batı dünyasında İK yönetiminin gelişiminde ABD Harvard Business School’daki master programı Business Administration (MBA)’a 1981’de “İnsan Kaynakları Yönetimi”nin eklenmesi önemli bir dönüm noktası oldu.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 5
İnsan Kaynakları Yönetim Modeline göre insan kaynaklarının fonksiyonları nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
• Stratejik İK yönetimi • İK planlama • iş analizleri • personel bulma ve seçme • performans değerlendirme • kariyer planlama ve geliştirme • İK geliştirme • motive etme • ödüllendirme • ücretlendirme • ek olanaklar sağlama • sağlık ve güvenlik • endüstriyel ilişkiler • disiplin • çokuluslu İKY
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 6
İK yönetimini etkileyen iç ve dış faktörler nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
İç faktörler arasında yönetimin amaçları ve değerleri, örgüt kültürü, stratejiler, yapı ve büyüklük sayılabilir. Dış faktörler de, örgütü ve dolayısıyla İK’yı etkileyen ekonomik eğilimler, işgücü piyasasındaki değişiklikler, devlet tarafından yapılan yasal düzenlemeler, rakiplerin faaliyetleri, demografik değişimler vb.dir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 7
İK yönetiminin başarılı olmasının örgüte faydaları neler olabilir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
İK yönetiminde başarılı olunduğu zaman örgütün yaşamını ve rekabetçiliğini sürdürmesi, gelişmesi ve verimlilik sağlaması gibi istenen örgütsel sonuçlar elde edilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 8
İnsan kaynakları yönetiminin rolleri nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
İnsan kaynakları yönetiminin rolleri: • İdari rol • Personeli savunma rolü • Operasyonel rol • Stratejik rol
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 9
Dış kaynaktan kullanılan tipik İK faaliyetleri nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Dış kaynaktan kullanılan (outsource edilen) tipik faaliyetler • personel bulma, • personel yardım/destek programları, • emeklilik idaresi, • background/reference kontrolleri, • ek olanakların idaresi, • eğitimdir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 10
İnsan kaynakları yönetici ve uzmanlarının en çok zaman harcadıkları iki faaliyet hangileridir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Ücretlendirme ve ek olanaklardır
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 11
İnsan Kaynakları yöneticilerinin stratejik rolüne örnek veriniz.
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
İşgücünün demografik yapısının değişmesinin ve işgücündeki eksikliklerin organizasyonu nasıl etkilediği ve hangi eksikliklerin olduğunun belirlenmesi amacıyla zaman içinde hangi araçların kullanılacağı, stratejik role örneklerdir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 12
İnsan kaynakları yönetiminin amaçları hangi başlıklar altında toplanabilir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
İnsan kaynakları yönetiminin amaçları; • Sosyal amaçlar • Örgütsel amaçlar • Fonksiyonel amaçlar ve • Kişisel amaçlar olarak gruplandırılabilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 13
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimini gerektiren nedenleri nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Stratejik İK yönetimini gerektiren nedenler arasında; • İK’ya bakışın değişmesi, • organizasyonlarda değişim ve yeniden yapılanma çalışmaları • bilgi teknolojisindeki gelişmeler sayılabilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 14
Stratejik Yönetim sürecinin temel adımları nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Stratejik yönetim süreci tipik olarak beş temel adımdan oluşur. Bu adımlar: 1. misyon ve amaçların belirlenmesi, 2. çevresel analizin yapılması, 3. stratejilerin belirlenmesi, 4. stratejilerin uygulanması 5. stratejilerin değerlendirilmesidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 15
İşletmenin analiz ve teşhis gerektiren iç çevresel koşulları nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
İşletmenin analiz ve teşhis gerektiren iç çevresel koşulları şunlardır: • Genel ve sektörel faktörler • Üretim ve tedarik faktörleri • Finansman ve muhasebe faktörleri • Pazarlama ve dağıtım faktörleri • İnsan kaynakları ve yönetimi • Teknolojik faktörler • Yönetsel faktörler
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 16
Örgütlerin dış büyüme stratejileri neler olabilir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Bir işletmenin başka işletmelerle birleşmesi ya da onları satın alması (Merger) şeklinde gerçekleşebilir. Bir başka dış büyüme seçeneği de müşterek yatırım ortakları kurulmasıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 17
Çok bölümlü bir işletmenin stratejisinin kapsaması gereken dört tip girişim nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Çok bölümlü bir işletme için bir strateji en az dört tip girişimi kapsamalıdır. Bunları şu şekilde sıralamak mümkündür: • Yatırım önceliklerinin belirlenmesi ve kurumsal kaynakların en cazip iş birimlerine yönlendirilmesi, • Önceliği olan iş birimlerinin performanslarını birlikte geliştirmek için faaliyetlerin başlatılması, • Performansı artırabilmek için ilgili iş birimleri arasında sinerji geliştirecek yolların bulunması ve • Farklılaşmayla ilişkili kararların verilmesi.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 18
Bir işletmede kurumsal düzeydeki stratejilerin kapsamı nedir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Kurumsal strateji işletmenin gelişme yönünü gösteren genel felsefesine ilişkindir ve onun farklı iş birimlerinin yönünü tanımlar. Bu tür stratejiler içinde olmak istenilen iş tipini, hangi iş birimlerine sahip olunması, yeniden şekillendirilmesi, satın alınması ya da satılması gerektiğini tanımlar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 19
İnsan kaynakları planlama uzmanı kimdir? Ne iş yapar?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Daha çok büyük işletmelerde yer bulan bir pozisyondur. Bu uzmanlar insan kaynakları için planların üretilmesine, izlenmesine ve değerlendirilmesine katılırlar. Bu görev, örgütteki ve onların örgütün stratejik planlarıyla arayüzlerindeki dış çevreyle, varolan sistemle, operasyonlarla ve insan kaynaklarıyla ilgili önemli bir analiz çalışması yapmayı gerektirecektir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 20
İnsan kaynakları departmanında çalışan eğitim uzmanlarının sorumlulukları nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
İşletmenin genel olarak ve tek tek bireylerin eğitim ihtiyaçlarının saptanmasından, bu ihtiyacın nerede, ne zaman ve nasıl giderileceğinin planlanmasından, bütçelenmesinden sorumludur. Ayrıca eğitim hedeflerinin, politikalarının belirlenmesi de bu pozisyonun görev alanına girmektedir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 21
İK yöneticilerinin sahip olmaları gereken nitelikler nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
İK yöneticilerinin sahip olmaları gereken nitelikler şunlardır: • İşletmecilik bilgisi • İnsan kaynakları yönetimi uzmanlık alanı bilgisi • Değişimi kolaylaştırma bilgi ve becerisi • Genel iş bilgisi ve becerisi • Bilgi teknolojisinden yararlanma bilgi ve becerisi
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 22
İnsan kaynakları yönetiminin iki temel amacı nedir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
İnsan kaynakları yönetiminin iki temel amacı vardır. Bunlar; çalışanlardan maksimum verim almak ve çalışanların yaptıkları işten keyif almalarını (iş doyumu) sağlamaktır. İnsan kaynakları birimi bu amaçlara ulaşmak için yerine getirdiği işlevlerin tümünde (işe alma, performans değerleme, ücretlendirme, kariyer yönetimi vb.) iş analizi verilerden önemli ölçüde yararlanır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 23
İşletmelerde iş analizi verilerinden yararlanan diğer kişi ve gruplar nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Birim yöneticileri, Nezaretçiler, Yetkili Sendika Temsilcileri ve İşi yapan Personeldir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 24
İş analizi hangi amaçlar için yapılmaktadır?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Genelleyecek olursak iş analizlerinin iki farklı amaç için yapıldığını söyleyebiliriz. Bunlardan birincisi, iş analizini insan kaynakları yönetimi işlevlerine veri sağlamak amacıyla gerçekleştirmektir. İkincisi ise iş analizine üretim ve verimlilik odaklı bakıp, endüstri mühendisliği kapsamında bazı kantitatif çalışmalara destek olacak (iş tasarımı, hareket zaman etüdü vb) veriler elde etmek amacıyla yapmaktır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 25
İş Analisti nedir?
Yayımlanmış cevap
İş analizi yapan kişilere iş analisti denilir. İş analistlerinin konuyla ilgili belli bir bilgi birikimine sahip olması gerekir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
SIK SORULAN SORULAR
Örgütlerde İnsan Kaynakları Yönetimi hakkında
Örgütlerde İnsan Kaynakları Yönetimi sayfasında kaç soru var?
Bu derste 20 çoktan seçmeli, 3 görselli ve 156 kısa cevaplı soru bulunuyor. Her soru türü en fazla 25 soruluk sayfalara ayrılır.
Örgütlerde İnsan Kaynakları Yönetimi soruları nasıl çözülür?
Çoktan seçmeli ve görselli sorularda bir seçeneği işaretlediğinde doğru cevap gösterilir. Kısa cevaplı sorularda önce cevabını düşün, sonra kaynak cevabı açıp kendini değerlendir. Zorlandığın soruları yeniden çalışabilir, ilerlemeni aynı tarayıcıda sürdürebilirsin.
Bu arşiv belirli bir yılın tam sınavı mı?
Hayır. Yılı ve sınav türü doğrulanabilen kayıtlarda bu bilgi soru kartında gösterilir. Arşiv, tüm yılların eksiksiz resmî sınav kitapçığı olarak değerlendirilmemelidir.