Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
258 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
Sınırlı rasyonellik; sınırlı bilgi, zaman ve kaynakla rasyonel karar almanın imkânsız olması; buna bağlı olarak, karar verici konumundaki kişilerin en uygun seçenek yerine kolay kabul görecek karara yönelmesidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kişilik, bir insanın duyuş, düşünüş, davranış biçimlerini etkileyen etmenlerin kendine özgü görüntüsüdür. Kişiliğin oluşmasında, doğuştan gelen özellikler yanında çevrenin etkisi de önemli rol oynamaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Dışadönüklük, kişinin cana yakın, enerjik, neşeli, heyecan arayan ve baskın biri olmasını tarif eder. Deneyimlemeye açık olma, kişiler arasındaki yaratıcılık, analitik bakma, başka görüşlere açık olma ve duyarlılık farkları gösterme bu kişilerin özellikleri arasındadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Duygusallık ya da başka bir deyişle duygusal denge kavramı kişinin ne kadar eleştiriye açık, strese toleranslı ya da endişeli ve gergin olduğunu göstermek için kullanılır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Maslow piramidinin en tepesine yer alan kendini gerçekleştirme bilimsel olarak ölçmesi zor ancak çok popüler olmuş bir kavramdır. Kendini gerçekleştirme, kişinin gerçek potansiyelini, varoluş amacını hayata geçirmesi olarak tanımlayabileceğimiz, bir tür yücelme hâlidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Maslow kendini gerçekleştirme düzeyinde olan kişilerin şu özelliklerde olacağını varsayar: Kendilerini ve bulundukları koşulları olduğu gibi kabul eden; kişisel sorunlardan çok sosyal sorunlara çare bulmaya çalışan; başkalarının düşüncelerine açık olan; özel yaşamına, kendi iradesiyle hareket etmeye, insani değerlere ve yaşamın kendisine önem veren; yüzeysel arkadaşlıklar yerine çok yakın birkaç dostluğu tercih eden.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Liderlik; kişileri uzak görüşlü bir bakış çerçevesinde bir araya getirme ve belirli hedefler doğrultusunda yönlendirme becerisidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Hofstede projesi, altmışların sonlarında başlayıp yetmişlere kadar uzanmış bir danışmanlık faaliyetinin bulgularına dayanan, ilerleyen dönemlerde başka çalışmalara esin kaynağı olmuş ve çokça tartışılmış bir araştırmadır. Hofstede kitabının ilk baskısı yayınlamasıyla birlikte ses getirmiş ve bir bakıma yeni bir akımın sembolü hâline dönüşmüştür.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Hofstede kültürleri dört ana boyutta farklılaştırmaktadır. Bunlar, bireycilik-toplulukçuluk, güç mesafesi, dişillik-erillik ve belirsizlikten kaçınmadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Ünlü yönetim düşünürlerinden Handy örgüt kültürünü şu şekilde sınıflandırmaktadır: Güç odaklı kültür - Güç birkaç kişinin elinde toplanmıştır. Az sayıda kuralla ilerleyen, bürokrasinin zayıf olduğu, değişken yapılardır. Rol odaklı kültür - Görece hiyerarşik yapılardır. Gücün odağı kişinin bulunduğu pozisyon olmaktadır. İş odaklı kültür - Bu kültürde takımlar çok özel sorunları çözmek üzere oluşturulur. Bilginin önemli olduğu durumlarda gücün kaynağı da uzmanlık olmaktadır. Genelde çalışanların birden fazla yöneticiye bağlı olduğu matris formunda işleyen yapılardır. Kişi odaklı kültür - Bu kültürde çalışanlar kendilerini organizasyondan üstün görmektedir. Bu tür şirketlerin hayatta kalması zor olmaktadır ancak bazı profesyonel ortaklıklarda, ilgili tarafların yapılan işe deneyimlerini (ve müşterilerini) getirmesini gerektiren durumlarda iyi işleyebilmektedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Fons Trompenaars örgüt kültürlerini iki boyutta, dörde ayırmaktadır. Birinci boyutta işe ya da çalışana odaklı olma, ikinci boyutta ise dikey (hiyerarşik) ile yatay (eşitlikçi) örgütlenme zıtlığını kullanmıştır. Buna göre, örgütler, aile benzeri kültür, Eyfel kulesi, kuluçka makinesi ve güdümlü füze olarak adlandırmıştır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Güdümlü füze olarak adlandırılan kültür, çok özel hedefler doğrultusunda, kısa vadede kazanımlar sağlamaya çalışan örgütler için kullanılır. Gücün kaynağı uzmanlıktır. Sonuçların titizlikle ölçülmesi ve başarının buna dayalı olarak ödüllendirilmesi söz konusudur.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Düşünülmüş Eylem Kuramı ve Planlanmış Davranış Kuramı’dır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1) Kabul etme alanı 2) Bağlantısızlık alanı 3) Reddetme alanı
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Pazarlama
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bilişsel Çelişki (Uyumsuzluk) Kuramı
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Reklam, satış promosyonu, doğrudan pazarlama, kişisel satış ve halkla ilişkiler olmak üzere beş temel öğeden oluştuğu genellikle kabul edilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Ernest Dichter
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Tüketici davranışlarının analizinde, motivasyon, algılama, öğrenme, tutumlar, ikna gibi psikolojiyle ilgili kavramların ve ilkelerin bilinmesi gerekmektedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Marka Değeri (Brand Equity)
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Ürün (Product), Yer (Place), Fiyat (Price), Tanıtım (aynı zamanda tutundurma olarak adlandırılır) (Promotion).
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Güdülenme
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kendini gerçekleştirme ihtiyaçları
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Detaylandırma Olasılığı (Detaylı Ayrıntılandırma Olasılığı) Kuramı
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1. Güçsüz tutumları değiştirmek güçlü tutumları değiştirmekten daha kolaydır. 2. Bir marka hakkında algılarına güvenmeyen tüketicilerin tutumlarını değiştirmek daha kolaydır. 3. Marka hakkındaki inançları değiştirmek, bir üründen beklenilen faydaları değiştirmekten daha kolaydır. 4. Marka hakkındaki inançları değiştirmek marka hakkındaki tutumları değiştirmekten daha kolaydır. 5. Tüketicilerin zevk ve haz elde etmek maksadıyla kullandıkları ürünlerde bilişsel yerine duygusal öğelerin değiştirilmesi amaçlanmalıdır. 6. Tüketicilerin tutumlarını değiştirmek, tüketici için önem seviyesi düşük olan ürünler için daha kolaydır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?