Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
443 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
İnsan kaynakları bileşeni; çalışanların işe alınmalarından kariyer planlamasına ve eğitim çizelgelemesine kadar, modern insan kaynakları yaklaşımlarının tüm stratejik noktalarını kapsar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Finans yönetimi bileşeni; finansal hareketlerinin, borç ve alacak takibinin, vadeli işlemlerinin takip ve kayıt edildiği bileşendir. Bu bileşen genel muhasebeden bütçelendirmeye, sabit kıymetlerden maliyet muhasebesine kadar tüm finansal operasyonları kapsar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Üretim planlama ve kontrol bileşeni, pazarın gereksinimleri ile müşterilerin siparişlerini en uygun şekilde üretimi planlamayı, izlemeyi, maliyetlendirmeyi ve kontrol etmeyi kapsar. Daha geniş anlamda satış ve operasyonların planlaması, kısıtlamalara dayalı planlama, malzeme kaynak planlaması, talep yönetimi, üretim kontrolü, devam eden işlerin yönetimi ve kapasite planlaması, üretim planlama ve kontrol bileşeni içinde gerçekleştirilen faaliyetler arasındadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Tedarik zinciri yönetimi bileşeni; şirket içi, şirket dışı ve şirketler arası minimum stokla zincir içindeki bütün katılımcıların arasında anında bilgi akışı, lojistik zinciri, uygulamaya hızlı geçiş, kapasitelerden en iyi şekilde yararlanma ve çabuk tepki verme olanaklarını sağlar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Satın alma bileşeni; işletmeye bölümlerden gelen malzeme gereksinim taleplerinin belirlenip, satıcı firmaya bildirilmesi, takip edilmesi ve teslim alınması sürecini kapsar. İşletmenin yapacağı tüm envanter, hizmet alımları ile yapılacak giderler ve bunların sonuçlarını takip eden bileşendir. Bu bileşen sipariş, finansman ve genel muhasebe bileşenleri ile gerçek zamanlı çalışır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
CRM bileşeni; müşterilere yönelik teklif ve kararların, büyük bir esneklik ve müşterilerle etkileşimli ilişki içinde yönetilmesine olanak sağlar. Müşteri ilişkilerini ilgilendiren faaliyetlerin tek elden planlanmasını ve organize edilmesini sağlayarak planlama ve organizasyon hatalarından kaynaklanan müşteri memnuniyetsizliklerini en aza indirgemeyi mümkün kılar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Proje yönetimi bileşeni; proje tipi iş yapan firmalar için geliştirilmiştir. Projeye ait tüm faaliyetler, belgeler, satın alımlar, maliyetler ve kaynaklar proje yönetimi bileşeni ile takip edilir. Bu bileşen genellikle muhasebe ve finans bileşeni ile entegre çalışır ve projeye ilişkin her türlü planlanan ve gerçekleşen maliyetler kolaylıkla belirli proje adı altında raporlanabilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
SAP üzerinde her bir modül için genel olarak bir ana veri mevcuttur ve bütün faaliyetler bu ana veriler üzerinden gelişir. Üretim yerleri, depo yerleri, stok alanları, stoklama şekli, satın alma ve satın alma organizasyonu gibi yapılar bu modül içerisinde bulunmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Stok yönetimi, depo yerleri, rezervasyonlar, depo yerlerine ürünlerin transferi, fiziksel stok süreçleri, stokların analizi, malzeme kabulü gibi süreçleri içermektedir. Genel olarak işletmelerde nihai ürün depoları, yan malzeme depolarının süreçleri bu kısımda bulunmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
SAP’de depo yönetimi (WM) önemli bir yer almaktadır. WM modülü, depo tipleri, depolama bölümleri, depo adresleri, transferler, gibi işlemleri kapsamaktadır. Genel olarak nihai ürünlerin stoklarının takibi için kullanılmaktadır. Özellikle son zamanlarda WM modülüne entegre edilebilen sistemler geliştirilmiştir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İçe lojistik, dış kaynaktan gelen ürünlerin geri alınması anlamına gelmektedir. Ürünlerin stoklara alınması işlemidir. Dışa lojistik ise müşterilere doğru akışı ifade etmektedir. Ürünlerin stoklardan düşürülmesi, irsaliyelerin çıkarılması gibi adımları kapsamaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bu bölümde, özellikle üretimin taktiksel ve stratejik planlaması için gerekli olan; ana veri ve ürün ağaçları tanımlamaları, tahminleme, planlama faaliyetleri yer almaktadır. Üretim planlama, Malzeme İhtiyaç Planlaması, ana verilerin güncellemeleri, standart satış ve operasyonların planlanması, talep tahmini, tahmin stratejileri bu bölümdeki ayrıntılı kalemlerdir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bu bölümde ise üretim akışının tanımlanması, süreç akışlarının optimizasyonu, iş alanlarının belirlenmesi, parti büyüklükleri, üretim siparişleri bilgi sistemi, iş adımlarının işçilikleri gibi üretim konularını kapsamaktadır. Üretimdeki operasyonel faaliyetlerinin SAP’ye yansımasıdır. Bu süreçlerin doğru bir şekilde tanımlanması gerek üretim planlaması gerekse maliyetlerin doğru olarak çıkmasında önemlidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Üretim yerinin bakım ve onarımını kapsayan bir modüldür. Bu modülde; ekipman ve makine parkurlarının oluşturulması, periyodik bakım planlaması, önleyici bakım planlaması, bakım iş emirlerinin maliyetlerinin oluşturulması, bölümlere atanması faaliyetlerini içermektedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Genel olarak üretimin kalite ve kontrolü, bunların sonuçları, dış kaynaktan gelen ürünlerin girdi-kalite kontrolü, bunların sonuçları, kalite sertifikaları, kalite sonuçlarının raporlanması ve geri bildirimin yapılması faaliyetlerini kapsamaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Satış ve servis; müşteri, sipariş, sevkiyat ve müşteri servislerinin yönetimini kapsamaktadır. Bu kısımda özellikle satış ve dağıtım (SD) modülü lojistik faaliyetleri için oldukça önemlidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Teslimatlar siparişler referans alınarak oluşturulmaktadır. Burada teslimatlar siparişin bir kısmını kapsayabileceği gibi birden çok siparişten de oluşabilir. Sipariş üzerindeki bilgilerden ana verilerin tamamı teslimata da aktarılmaktadır. Yani, sipariş için geçerli olan ana veriler teslimat içinde aynen geçerlidir. Dolayısıyla genel olarak; aynı satış organizasyonuna sahip olmayan müşteri talepleri için tek sipariş oluşturulamayacağı gibi, farklı satış organizasyonlarına sahip siparişler içinde tek teslimat yaratılamaz. Teslimatlar müşteriye gidecek ürünlerden olabileceği gibi, müşterilerden geri gelebilecek olan ürünler içinde teslimat oluşturulması gerekir. Ayrıca sevk edilen ürünlerin müşteriye faturalandırılması işlemi de teslimatlar üzerinden yapılmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Çeki listesi; ürünlerin hangi palette olduğunu, ürünlerin ağırlıklarını, toplam sevkiyattaki ürün sayısı gibi bilgilerin olduğu bir çıktı türüdür. Özellikle gümrük işlemleri ve ihracatlarda önemlidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yükleme listesi de çeki listesi gibi elleçlemeden hareketle türetilir; ancak yükleme listesi ambalaj şeklinden hareket eder. Hangi ambalajda, hangi ürünün bulunduğu ve hangi boşaltma noktasına ait olduğu bilgileri burada daha net görünür. Genel olarak yükleme yapan bölümlerin kullandığı bir uygulamadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kurumsal Kaynak Planlaması (KKP) işletmelerin ve işletme faaliyetlerinin bütünleşik çalışmasına izin veren bir teknolojidir. İşletme faaliyetlerinin bütünleşik çalışmasına izin veren bir teknoloji olan Kurumsal Kaynak Planlaması (KKP) sistemleri, insanlar tarafından yönetilen birbirleri ile ilişkili süreçlerin bir grubu olarak düşünülebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
KKP, arz ve talep arasındaki dengeyi sağlayan geniş kurumsal bir alt yapıya sahip yönetim aracıdır ve genellikle tüm tedarik zinciri içindeki müşteriler ve tedarikçiler arasındaki bağlantıları kapsar. Karar verme aşamasında iş süreçlerini kullanan KKP; satış, pazarlama, üretim, lojistik, satın alma, finans, tasarım, insan kaynakları gibi işlemler arası bütünleşmeyi de sağlamaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
KKP sisteminin tamamen anlaşılabilmesi için “KKP sistemi” kavramının beş farklı açıdan incelenmesi gerekmektedir. Bunlardan ilki, veri yönetim sistemi, ikincisi basitçe işletmedeki tüm yazılım modüllerinin aynı veri tabanını paylaşmasıdır. Üçüncüsü, üretim felsefesi, dördüncüsü, iş felsefesi iletişim aracı ve beşincisi ise bilgi yönetim sistemidir. KKP sisteminin düzeyleri arasında karmaşıklık aşağıdan yukarıya çıktıkça artmaktadır, işletmenin değeri de aynı şekilde artar. Karmaşıklığı en az olan düzey veri yönetim sistemi iken, stratejik ve daha karmaşık düzey ise bilgi yönetim sistemidir. Bir işletmenin KKP sistemini uygulamaya koyarken odaklanması gereken nokta, hiyerarşinin en üst düzeyini başarıyla yerine getirmektir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Aşağıda belirtilen talepler de üreticiler üzerinde büyük baskı yaratmaktadır: • Tüm tedarik zinciri boyunca toplam maliyet azaltmak • Hammadde temin süresinin kısaltmak • Stokları minimum düzeye çekmek • Ürün çeşitliliğini arttırmak • Ürün kalitesini geliştirmek • Güvenilir dağıtım tarihleri ve müşteri hizmet düzeyini arttırmak • Talep, tedarik ve üretimin etkili koordinasyonunu sağlamak.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1960’ların ortalarında malzemelerin planlanması için ilk bilgisayar kullanımları tanıtılmış ve daha sonra kullanılan bu sistemler; Malzeme İhtiyaç Planlaması (MİP) sistemleri olarak adlandırılmıştır. Altmışların sonlarına doğru malzeme ve envanter kontrol sistemleri geliştirilerek, daha profesyonel araçlar haline gelmiştir. MİP, sadece malzeme kontrolü için değil, bunun yanında kapasite planlama ve yönetimi için de kullanılmaya başlanmıştır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kapalı çevrim MİP ile gerçek satın alma siparişleri ve iş emirleri ile ilgili bilgiler; satın almacı ve planlamacıların gerekli faaliyetleri yaparken kullanabilmesi için bilgisayara yüklenmekteydi. Bu bilgiler, ana bilgisayara bağlı bir veya iki terminal bilgisayar yardımıyla girilirdi. Bu bilgilerin hacmine bağlı olarak, gerekli değişiklikleri yansıtmak üzere sıklıkla net değişim MİP sistemi çalıştırılırdı. Bu girdiler MİP sistemi tarafından üretilen faaliyet mesajları ile döngüyü kapatırdı. Net değişim çalıştırmaları süresince bu faaliyetler, MİP sisteminin ilk çalıştırılması sonucunda üretilen planlar ile karşılaştırılır ve istisnai durumlar not edilerek raporlanırdı.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?