Soru 1
Soru arşivi yükleniyor…
Anadolu AÖFDersDeneme sınavı (kaynak yayını)Ünite çalışması
Çağdaş Lojistik Uygulamaları
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
- Mevcut soru
- 194
Sorular
1–19 / 19 çoktan seçmeli soruFiltreler ve soru numarası
191 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Ders araçları ve arşiv bilgisi
Bu sayfada: 0/19 · 0 doğru · 0 yanlış · 19 boş
İlerleme yükleniyor…
Bu sayfadaki sorulara hızlı git
Bir seçeneği işaretlediğinde cevap gösterilir. Klavyede Tab ile sorulara, ok tuşlarıyla seçeneklere geçebilirsin.
- Soru 2
Bir malın, kaynağından nihai tüketicisine ulaşana kadar olan tüm süreçlerin içerdiği malzeme, servis ve bilgi akışının iki yöne doğru hareketinin ve depolanmasının planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesine hangi ad verilmektedir?
Sonraki soru ↓ - Soru 3
Tam zamanında üretim yaklaşımını ilk önce hangi firma uygulamaya başlamıştır.
Sonraki soru ↓ - Soru 4
"Kaizen'in bir işletmede uygulanabilmesi için gerekli olan unsurların en başında tüm ..... kesinlikle kabul edilmesi ve benimsenmesi gelir." Boşluğa hangi kavram gelmelidir?
Sonraki soru ↓ - Soru 5
Aşağıdaki eşleştirmelerden hangisi doğrudur? I. Bu firmalar, lojistik servis sağlayıcılardır II. Lojistik hizmetinin alıcısı olacak ana firmayı ifade eder III. Lojistik faaliyetleri sunmak veya sunulmasını sağlamak, aracı olmaktan bir adım öteye giderek lojistik çözümler sunan firmalardır IV. Birinci taraf olarak tanımlanan firmaların doğrudan müşterisi olan firmaları ifade eder A. Dördüncü taraf (dördüncü parti, 4P) firmalar B. Birinci taraf (birinci parti, 1P) firmalar C. U¨çüncü taraf (üçüncü parti, 3P) firmalar D. İkinci taraf (ikinci parti, 2P) firmalar
Sonraki soru ↓ - Soru 6
Aşağıda verilenlerden hangisi taktiksel kararlara örnek olarak verilebilir?
Sonraki soru ↓ - Soru 7
“Malzemelerin insanlar tarafından elle veya forklift, transpalet, konveyor gibi bir araç yardımıyla yüklenmesi, boşaltılması, taşınması ile ilgili tüm faaliyetler” olarak tanımlanan lojistik faaliyetlere ne ad verimektedir?
Sonraki soru ↓ - Soru 8
Üretimin güvenli şekilde devam etmesi için, uzun süren hazırlıklar ya da süreç değişimleri, tasarım hataları ve yüksek ıskarta oranlarına karşı işletmenin yüklendiği hammadde, yarı mamul ve mamul stoklarına ne ad verilir?
Sonraki soru ↓ - Soru 9
• Açılan depoların iç tasarımları • Depolarda çalışması gereken insan sayıları • Şirketin dağıtım faaliyetleri için gerekecek araç sayıları Yukarıda belirtilen kararlar hangi seviyedeki lojistik kararlardır?
Sonraki soru ↓ - Soru 10
Tam zamanında üretim anlayışına göre işletmelerde yedi ana israf kaynağı söz konusudur.. I. Fazla üretimden kaynaklanan israf II. Beklemekten kaynaklanan israf III. Taşımadan kaynaklanan israf IV. Stoktan kaynaklanan israf V. Reklam maliyetlerinden kaynaklanan israf VI. Hatalı üretimden kaynaklanan israf VII. Hareket israfı VIII. Süreçten kaynaklanan israf IX. Pazar israfı Yukarıda verilenlerden hangisi bu gruba dahil değildir?
Sonraki soru ↓ - Soru 11
Tam zamanında üretim felsefesinin ana iki amacı aşağıdaki şıklardan hangisinde doğru bir şekilde verilmiştir?
Sonraki soru ↓ - Soru 12
Aşağıdaki kavramlardan hangisi uygun teknoloji ve ekipmanın kullanılmaması durumunda ortaya çıkacak ürün ve zaman kayıplarını tanımlar?
Sonraki soru ↓ - Soru 13
Tedarikçi ve .................... işletmelerinin farklılıklarının anlaşılmasıdır. Daha önce vurguladığımız tedarikçi işletmeler mamul, yarı mamul veya hammadde temini için destek olurlarken, .............. işletmeleri daha çok hizmet desteği sağlamaktadırlar. Temelde iki grup işletmeninde uygulamada benzeştikleri açıktır. Yine üretici olan ana işletme uzun vadeli karşılıklı güven içerisinde anlaşmalar yaparak diğer işletmeleri sistemine dahil eder. Burada da alınan hizmetin en üst düzey de olması paydaşların anlaşmasındaki en önemli şarttır. İlişkinin devamı bu şartın devam etmesine bağlıdır. Boşluğa gelecek uygun şıkkı bulunuz?
Sonraki soru ↓ - Soru 14
"P - Ortanca" probleminin temel amacı aşağıdakilerden hangisidir?
Sonraki soru ↓ - Soru 15
Dünyada lojistik pazarının coğrafi dağılımına baktığımızda karşımıza çıkan ana pazarlar aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Sonraki soru ↓ - Soru 16
En uzun taşıma mesafesini sağlayan ancak kapasitesi kısıtlı olan dağıtım kanalı aşağıdakilerden hangisidir?
Sonraki soru ↓ - Soru 17
Aşağıdakilerden hangisİ Türkiye’nin lojistik alanında zayıf yönlerindendir? I. Fiyat odaklı rekabet. Bu rekabet, firmaları olumsuz etkilemekte, firmalar kalite-fiyat dengesini tutturmakta zorlanmaktadır. II. Limanlar. Yeni limanların inşa edilmesi, Türkiye’nin lojistik pazarından daha fazla pay almasını sağlayacaktır. III. Sektör büyümesi. Sektörde büyüme potansiyeli devam etmektedir. IV. Stratejik önem. Türkiye Asya ve Ortadoğu’dan Avrupa’ya uzanan yol üzerinde bir merkez konumundadır. V. Kayıtdışılık. Lojistik sektöründeki kayıtdışı firmalar haksız rekabet yaratmaktadır. VI. Altyapı. O¨zellikle demiryolu ve denizyolu altyapısı yeni yatırımlara ve modernizasyona ihtiyaç duymaktadır. VII. Kara taşımacılığı filosu. Türkiye, Avrupa’nın en büyük ve gelişmiş kara taşımacılığı filolarından birine sahiptir.
Sonraki soru ↓ - Soru 18
Farklı talep noktalarına gidecek ürünler biraraya getirilip ara depolarda geçici olarak stoklanan ve ihtiyaç duyulduğunda talep noktalarına buradan yönlendirilen dağıtım aşağıdakilerden hangisidir?
Sonraki soru ↓ - Soru 19
Çapraz sevkiyat uygulamasını ilk uygulayan sektör aşağıdakilerden hangisidir?
Görselli sorular
3 soruSoruyu oku ve A–E arasından cevabını seç. Seçiminden sonra doğru cevap gösterilir.
Görselli sorular: 0/3 · 0 doğru · 0 yanlış · 3 boş
İlerleme yükleniyor…
- Görsel soru 1
Görsel soru 1
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Sonraki görselli soru ↓ - Görsel soru 2
Görsel soru 2
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Sonraki görselli soru ↓ - Görsel soru 3
Görsel soru 3
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Kısa cevaplı konu soruları
25 soruKendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
Kendi değerlendirmen: 0/25 · 0 bildim · 0 tekrar · 25 değerlendirilmedi
İlerleme yükleniyor…
- Kısa cevap · Soru 1
Lojistik süreçlerin kapsamında hangi faaliyetler yer almaktadır?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Firmanın ihtiyacı olan hangi malzemenin nereden, ne zaman yola çıkacağı, nerede depolanacağı lojistiğin alanı içine girmektedir. Benzer şekilde, müşteriye gönderilecek ürünler için dağıtım merkezine, üretim tesisine, hatta tedarikçiye hangi bilgilerin ne şekilde ve ne zaman iletilmesi gerektiği de lojistik süreçlerin kapsamındadır. Yukarıdaki tanıma göre lojistik, ürünü son kullanıcıya ulaşmasından sonraki süreçleri de kapsamaktadır. Satış sonrası atıkların ve ambalaj malzemelerinin toplanması, müşteri şikayeti olan veya iade edilen ürünlerin yönetilmesi de lojistik yönetiminin bir parçasıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 2
Lojistik süreçlerin çıktıları hangi unsurlardan oluşmaktadır?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Rekabetçi avantaj, zaman ve yer faydası, etkin müşteri yönetimi, etkin varlık yönetimi olmak üzere 4 unsurdan oluşmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 3
Lojistik yönetiminden farklı olarak tedarik zinciri yönetimi kapsamına giren faaliyetler nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Tedarik Zinciri Yönetimi daha geniş bir kapsama sahiptir. Lojistikten farklı olarak, sadece hareket ve depolamayı değil, firmanın içinde bulunduğu iş alanı içerisindeki tedarikçi, aracı, ortak, hatta rakip firmalarla olan ilişkileri ve bu bağlamdaki tüm süreçlerin yönetimini kapsar. Örneğin, lojistik kavramı dahilinde olmayan üretim süreci yönetimi, yatırım planlaması, finansal yönetim gibi konular da tedarik zinciri kavramları arasındadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 4
Lojistik merkez kavramını tanımlayınız.
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Lojistik merkez (lojistik üs), ulusal ve uluslararası düzeyde lojistik ile ilgili tüm faaliyetlerin farklı işletmeciler tarafından yürütüldüğü belli bir bölge olarak tanımlanır
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 5
Türkiye'deki lojistik alanına ilişkin fırsatlar ve tehditler nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Türkiye’nin lojistik alanında karşısındaki fırsatlar ise şöyle sıralanabilir: • Demiryolları. Yeniden yapılanma tamamlandığı zaman, lojistik sektörünün rekabetçiliğine önemli fayda sağlayacaktır. • Sektör büyümesi. Sektörde büyüme potansiyeli devam etmektedir. • AB üyeliği. Türkiye AB üyeliği hedefine ulaştığı durumda, AB mevzuatının da yardımıyla lojistik alanında önemli rekabet avantajı sağlayacaktır • Limanlar. Yeni limanların inşa edilmesi, Türkiye’nin lojistik pazarından daha fazla pay almasını sağlayacaktır. Türkiye’nin lojistik alanında karşılaşabileceği tehditler şöyle sıralanabilir: • AB mevzuatı. Özellikle karayolu taşımacılığı alanında vize sınırlamaları, belge yükümlülükleri ve kotalar önemli iş kaybı tehdidi oluşturmaktadır • Komşu ülkelerin rekabeti. Deniz taşımacılığında Yunanistan, kara taşımacılığında Bulgaristan önemli rakipler olarak tehdit oluşturmaktadır. • Yatırım ihtiyacı. Lojistik altyapısı için yüksek miktarda yatırım gereksinimi vardır. Bu yatırımın zamanında gerçekleştirilememesi veya bu yatırım ihtiyacının potansiyel yatırımcıları pazara girmekten alıkoyması riski de bir tehdit oluşturmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 6
Temel lojistik faaliyetleri sıralayınız.
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Temel lojistik faaliyetler şu şekilde sıralanabilir: Taşımacılık Depolama ve Stok Yönetimi Elleçleme Bilgi Akışı ve Kontrol Sipariş yönetimi Müşteri hizmetleri
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 7
Stok yönetimi yaklaşımları nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Günümüzde kabul gören iki temel stok yönetimi yaklaşımından bahsedilebilir. Bunlardan ilki ve daha geleneksel olanı ‘itme’, diğeri de ‘çekme (tam zamanında üretim)’ yaklaşımıdır. İtme Yaklaşımı: Bu yaklaşım, ‘stoğa üretim’ yaklaşımı olarak da anılır. Temel mantığı, bir ürüne olan talebin tahmin edilip, buna göre müşterinin alım noktalarına yakın stok yapılmasıdır. Talep tahminine göre önceden yüksek miktarlarda üretim yapılmasını mümkün kıldığı için üretimde ölçek ekonomisine olanak verir. Ancak henüz kesin talebi olmayan ürünlerin stoklanması sebebiyle yüksek stok maliyetleri riski vardır. Ayrıca değişen müşteri isteklerine hızlı cevap vermeyi, yani tedarik zincirinin esnekliğini azaltır. Çekme Yaklaşımı: Bu stok yönetimi yaklaşımı, ‘tam zamanında üretim’ olarak da adlandırılır. Temel mantığı, malzeme akışını, ürüne olan taleple senkronize etmek, bu sayede stok tutmaya olan ihtiyacı en aza indirgemektir. İdeal durumda sıfır stok ve bir ürünlük üretim ve taşıma kafileleri ile çalışır. Tedarik zinciri süreçlerinin taleple eşzamanlı yürütülmesini gerektirdiğinden, talep dalgalanmalarına çok duyarlıdır. Ayrıca son derece esnek bir tedarik zinciri yapısı gerektirir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 8
İntermodal taşıma ne demektir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Intermodal taşıma, aynı yükün iki veya daha fazla taşıma modu kullanılarak taşınmasına verilen addır. Intermodal taşıma uygulamalarında genellikle taşımanın asıl kısmı demiryolu veya denizyolu kullanılarak, başlangıç ve bitiş noktalarına yapılacak bağlantılar için ise karayolu kullanılarak yapılır. Karayolu ile yapılan taşımanın mümkün olduğu kadar az olması hedeflenir. Bu sayede denizyolu ve demiryolunun uzun mesafe ve yüksek hacimlerdeki avantajları ile karayolunun kısa-orta mesafelerde toplama ve dağıtımda sağladığı avantajlarının birleştirilmesi amaçlanır. Bu örnekte olduğu gibi,intermodal taşımada amaç tüm taşıma modlarını, avantajlı oldukları kısımlarda kullanmak ve ölçek ekonomisinden faydalanmaktır. Intermodal yaklaşım, taşıma sürecine sistem bakış açısıyla yaklaşıp, ‘kapıdan kapıya’ taşımanın gerçekleştirilmesine olanak verir. Bu da, taşımacılık faaliyetlerinde müşteri odaklı, aynı zamanda da maliyetlerin etkin bir şekilde yönetilebildiği bir yapıyı mümkün kılar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 9
Küreselleşmenin etkisiyle lojistik yönetiminin önemini arttıran nedenler nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Küreselleşmenin bu aşamasında, ana faaliyet alanı tedarik zinciri içindeki hareket ve depolama olan lojistik yönetiminin önemi artmaya başlamıştır. Bu artışın sebepleri şu şekilde sıralanabilir: Lojistik süreçlerin artık üretilen malları daha uzak pazarlara ulaştıracak şekilde planlanmasının gerekmesi, Lojistik süreçlerle ilgili maliyetlerin rekabette dezavantaj yaratmayacak şekilde yönetilmesinin gerekmesi İç pazarlarda rekabetçi avantajın korunabilmesi için lojistik süreçlerin artık daha verimli hale getirilmesi gerekliliği
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 10
Depolama ve stok maliyetlerinin ana bileşenleri nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Stok taşıma maliyetleri, taşınan stoğun miktarı ile orantılı olan maliyetlerdir. Bu maliyetlerin temel bileşeni, stoktaki malzemeyi üretmek veya satın almak için bağlanan, bu yüzden başka amaçlar için kullanılamayan paradır. Stok servis maliyetleri, doğrudan stoktaki malzemenin bedeli olmayıp, sigorta, vergi gibi, malzeme stoğa konduktan sonra oluşan masrafları içerir. Depolama alanı maliyetleri, malzemelerin stoklandığı yer için ödenen kira, amortisman gibi masrafları içerir. Bazı durumlarda stoklanan malzeme miktarı ile orantılı olsa da genelde depolama alan maliyetleri, stok için önceden ayrılan yerin büyüklüğüne bağlıdır. Stok risk maliyetleri, genel olarak üç maliyet kaleminden oluşur. Bunlar, hasar maliyetleri, kayıp maliyetleri ve eskime maliyetleri olarak adlandırılabilir. Hasar maliyetleri, stoktaki malzemenin fiziksel bir hasar görmesinden dolayı meydana gelen maddi kayıpla ölçülür. Kayıp maliyetleri ise, çalınma, ve sebebi bilinmeyen kayıplar ile ilgili maliyetlerdir. Eskime maliyetleri, stoktaki malzemenin artık hedeflenen fiyattan satılamayacak hale gelmesi yüzünden yaşanan maliyettir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 11
Lojistik yönetimi ve tedarik zinciri yönetimi kavramlarını tanımlayınız.
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Bir malın, kaynağından nihai tüketicisine ulaşana kadar olan tüm süreçlerin içerdiği malzeme, servis ve bilgi akışının iki yöne doğru hareketinin ve depolanmasının planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi lojistik yönetimi olarak tanımlanmakta iken, tedarik zinciri yönetimi ise bir şirketin içindeki veya ilişkisi olan şirketler arasındaki talep ve arz yönetimini birleştiren, kaynak teminini, satın almayı, değişimi ve tüm lojistik yönetim işlemlerini içine alan, ayrıca zincir içindeki tedarikçi, aracı, 3. parti hizmet üretenler ve müşterilerin birlikte çalışmalarını düzenleyen yönetim işlemidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 12
Lojistik merkezlerde ne tür faaliyetler yürütülmektedir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Bir lojistik üste tipik olarak yükleme, boşaltma, depolama, nakliye, ambalajlama gibi lojistik faaliyetler sürdürülür. Lojistik üslerde ayrıca farklı taşıma şekillerinin bir arada bulunması da bir avantajdır. Örneğin karayolu, demiryolu, liman bağlantısı olan bir lojistik üsse, demiryolu veya karayolu ile gelen ürünler, boşaltma, ambalajlama, yükleme işlemlerinin ardından denizyolu ile ihraç edilmek üzere yola çıkabilirler. Dünya lojistik sektöründeki küresel ticarete bağlı hacim artışı ve lojistik süreçlerin en hızlı ve en verimli şekilde yürütülme ihtiyacı, lojistik üsleri günden güne daha önemli hale getirmektedir. Kurulan lojistik üsler sayesinde yükleme, boşaltma, depolama, ambalajlama gibi lojistik operasyonlar, tek bir noktada, yüksek hacimli bir şekilde gerçekleştirilebilmekte, farklı taşıma şekli alternatiflerinin ve bunların ortak kullanımlarının değerlendirilmesi ile maliyetler azaltılabilmekte, süreçlerde uzmanlaşma ve ölçek ekonomisi sayesinde verimlilik artışı sağlanabilmektedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 13
I. Ticaretin tüm pazarlarda küreselleşmesi II. Üretim ve pazarlama gibi faaliyetlerin uluslararasılaşması III. Kar marjlarının artması IV. Rekabet şiddetinin artması Yukarıdaki numaralandırılmış ifadelerden hangisi veya hangileri günümüzde tedarik zinciri yönetiminin önemini arttıran unsurlardan biridir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Çok uluslu şirketler olmak üzere üretim ve dağıtım yapan pek çok firma, organizasyonlarında tedarik zinciri yöneticilerine yer vermeye başladılar. Bu eğilimler, elbette ekonomi ve iş dünyasındaki bellibaşlı gelişmelerin sonucu olarak ortaya çıkmaktadır. Başta ticaretin tüm pazarlarda küreselleşmesi, daha sonra üretim, satış, pazarlama gibi süreçlerin yerel olmaktan çıkması, iş yaşamını önemli ölçüde yeniden şekillendirdi. Buna paralel olarak firmaların kâr marjlarının gitgide düşmesi, rekabet ortamını çok daha zorlu bir hale getirdi. Bu nedenle I, II ve IV numaralı ifadeler doğrudur. Ancak kar marjları artmamış düşmüştür.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 14
Dünyada lojistik pazarın coğrafi dağılımı dikkate alındığında hangi bölgeler ön plana çıkmaktadır?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Dünyada lojistik pazarının coğrafi dağılımına baktığımızda ise, 3 ana pazar ortaya çıkmaktadır. Bunlar, Amerika pazarı, Avrupa pazarı, ve Asya-Pasifik pazarıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 15
Türkiye'nin lojistik alanında güçlü yönleri nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Türkiye’nin lojistik alanında güçlü yönleri şöyle sıralanabilir: • Stratejik önem. Türkiye Asya ve Ortadoğu’dan Avrupa’ya uzanan yol üzerinde bir merkez konumundadır. • Çokuluslu lojistik şirketlerin varlığı. Çokuluslu şirketlerin yatırımlarını arttırması ve daha çok lojistik aktivite çekmesi beklenmektedir. • Kara taşımacılığı filosu. Türkiye, Avrupa’nın en büyük ve gelişmiş kara taşımacılığı filolarından birine sahiptir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 16
Lojistik yönetiminin temel amaçları nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Lojistik yönetiminin temel amaçları şu şekilde sıralanabilir: • Tedarik zinciri süreçleri arasındaki bağlantıyı sağlamak • Doğru malzemenin, doğru zamanda temin edilmesini sağlamak • Doğru malzemenin, doğru yerde bulunmasını sağlamak • Firmalara maliyet avantajı sağlamak • Firmalara rekabetçi avantaj sağlamak
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 17
Dünya bankası tarafından yapılan lojistik performans ölçüm kriterleri nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Bir ülkenin LPI skoru, o ülkenin aşağıdaki 6 alandaki performanslarının, anket sonuçlarına göre yapılan ölçümlerinin ağırlıklı ortalaması olarak belirlenmektedir. • Gümrükleme işlemleri • Altyapı • Uluslararası Taşımacılık • Lojistik Hizmet Kalitesi • Takip Edilebilirlik • Zamanında Teslim
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 18
Lojistik performans indeksine göre Türkiye'nin mevcut durumu hakkında bilgi veriniz.
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Dünya Bankası tarafından yapılan Lojistik Performans İndeksi (LPI) çalışmasında değerlendirilen 155 ülkeden biri de Türkiye’dir. 2007 yılında yapılan ilk değerlendirmeye göre Türkiye, Gümrükleme İşlemleri, Altyapı, Uluslararası Taşımacılık, Lojistik Hizmet Kalitesi, Takip Edilebilirlik ve Zamanında Teslim kriterlerine göre (5 üzerinden) 3.15 puan alarak 34. sırada yer almıştır. 2010 yılında yapılan son değerlendirmede de 3.22 puan ile 39. sırayı almıştır. Sıralama olarak bakıldığında gerileme olarak görülebilecek bu durum, toplam puanın artmış olduğu gözlemlenmektedir. Bu durumda, diğer 2010 değerlendirmesinde Türkiye’nin önünde yer alan ülkelerin, LPI kriterlerine göre performanslarını Türkiye’den daha fazla geliştirdikleri söylenebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 19
Taşımacılık faaliyetinin gerçekleşmesi için gerekli adımları sıralayınız.
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Mod seçimi Yüklerin konsalidasyonu Rotalama Araç çizelgeleme
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 20
Ticaretin küreselleşmesinin tedarik zinciri üzerindeki etkisi nedir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Ticaretin küreselleşmesi, kaçınılmaz olarak tüm tedarik zinciri süreçlerinin de küreselleşmesi sonucunu doğurdu. Üretim odaklı çalışan bir firma, artık hedef pazarında yalnız değil. Şimdi dünyanın her noktasında, benzer üretim teçhizatına sahip firmalar da rakipler arasında. Bu durum, tüm sektörlerde, üretim ve hizmet sağlayan tüm firmalar için geçerli. Bu yüzden, küreselleşme, firmaları tüm süreçlerine odaklanmak, gözden geçirmek ve yeniden tasarlamak zorunda bıraktı. Çünkü rekabetin böylesine yoğun olduğu bir ortamda firmaların hayatına devam edebilmesi için, eskiden olduğu gibi sadece belli işleri iyi yapmaları yeterli değil. Asıl gereklilik, tüm süreçleri, tedarik zinciri yapısı içinde en ideal şekilde kurgulamak ve yönetmek haline geldi. İş hayatının yeniden tanımlandığı bu geçiş döneminde, pek çok firma da başarısız olarak oyunun dışında kaldı.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 21
Firmaların dış kaynak kullanımına iten nedenler nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Firmalar, geleneksel olarak belli alanlarda uzmanlık sahibidir. Geleneksel olarak ürün kalitesi ile ön plana çıkmış ve rekabetçi avantaj sağlamış bir firmanın, yeni ticaret hayatına uyum sağlamak için bir anda hem satışta, hem üretimde, hem lojistikte, hem de pazarlamada uzman olması, çok iyi performans göstermesi pek mümkün değildir. Firma, kendisine böyle bir hedef koysa bile, hem yeni pazarlara hitap edebilmek yada mevcut pazarlardaki yeni müşterileri beklentilerine cevap verebilmek, bu hedefe ulaşmak, çoğunlukla zaman, yatırım, işgücü istihdamı ve eğitimi gerekecektir. Elbette müşteriler ve rakipler firmanın eksikliklerini gidermesini beklemeyecektir. Kuşkusuz, bu durum, firmaların iş yapış ve yönetime bakışlarını ciddi anlamda değiştirmelerini gerektirdi. Her alanda uzman olamayacağını kavrayan firmalar, tüm süreçlerini gözden geçirerek, bilfiil yürütmeleri kendilerine rekabetçi avantaj sağlayacak süreçleri bünyelerinde tutmaya; diğer yandan, farklı uzmanlıklar gerektiren ya da zaman, işgücü, yatırım açılarından kendilerini yürütmesi rekabetçi olmayan süreçler için ise farklı firmalardan hizmet almaya, yani dış kaynak kullanımına yöneldiler.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 22
Dış kaynak kullanımının ilk dönemlerinde, dış kaynak kullanımının temel amaçları nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Dış kaynak kullanımının ilk örneklerinde dış kaynak kullanımının temel amaçları şöyle sıralanabilir: • Maliyetlerin düşürülmesi • Maliyetlerin kontrol altında tutulması • Süreçlerin risklerini dış firmayla paylaşma • Süreçlerin yönetsel yükünün azaltılması
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 23
Dış kaynak kullanımının stratejik amaçları nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Dış kaynak kullanımının stratejik amaçları şöyle sıralanmıştır: • Maliyetleri düşürmek • Maliyetleri kontrol altında tutmak • Süreçlerin risklerini dış firmayla paylaşma • Yönetimsel olarak problemli olan faaliyetler ile başa çıkabilmek • Firmanın ana etkinlik alanına yönlenmesini sağlamak • Firmanın dünya çapında teknolojik çözüm ve olanaklara erişimini sağlamak • Firma kaynaklarının başka faaliyetler için kullanılabilmesini sağlamak • Firmanın sahip olamadığı kaynaklara erişim sağlamak • Firmanın süreçlerle ilgili farklı alternatiflere ulaşabilmesi • Firmanın ve süreçlerin yeniden yapılanmasına destek olmak • Nakit akışını dengelemek
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 24
Dış kaynak kullanımının başarılı olması için gerekli bileşenler nelerdir?
Sonraki soru ↓Yayımlanmış cevap
Dış kaynak kullanımının başarılı olması için gerekli bileşenler şunlardır: • Şirket stratejilerine uygun bir vizyon ve planlama • Firmanın dış kaynak kullanımı amacının netleştirilmesi, anlaşılması • Tedarikçi firmanın doğru yetkinliklere sahip olması • Dış kaynak kullanımının sürdürülebilir olması için firmanın ve tedarikçinin uygun olması • Sözleşmenin, iki tarafın da yükümlülüklerini net olarak belirleyecek şekilde hazırlanması • İletişim • Tedarikçi firmanın uzmanlığından faydalanılması
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
- Kısa cevap · Soru 25
Dış kaynak kullanımı kararı verilirken göz önüne alınan risk ve maliyet grupları nelerdir?
Yayımlanmış cevap
Bu maliyet ve riskleri şu ana başlıklarda inceleyebiliriz: • Kurulum (hazırlık) maliyetleri • Yürütme ve denetim maliyetleri • Firma çalışanları ile ilgili riskler • Esneklik kaybı riski
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
SIK SORULAN SORULAR
Çağdaş Lojistik Uygulamaları hakkında
Çağdaş Lojistik Uygulamaları sayfasında kaç soru var?
Bu derste 19 çoktan seçmeli, 3 görselli ve 172 kısa cevaplı soru bulunuyor. Her soru türü en fazla 25 soruluk sayfalara ayrılır.
Çağdaş Lojistik Uygulamaları soruları nasıl çözülür?
Çoktan seçmeli ve görselli sorularda bir seçeneği işaretlediğinde doğru cevap gösterilir. Kısa cevaplı sorularda önce cevabını düşün, sonra kaynak cevabı açıp kendini değerlendir. Zorlandığın soruları yeniden çalışabilir, ilerlemeni aynı tarayıcıda sürdürebilirsin.
Bu arşiv belirli bir yılın tam sınavı mı?
Hayır. Yılı ve sınav türü doğrulanabilen kayıtlarda bu bilgi soru kartında gösterilir. Arşiv, tüm yılların eksiksiz resmî sınav kitapçığı olarak değerlendirilmemelidir.