Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
398 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
Lojistik faaliyetlerde karşılaşılan tahminler risk alanındaki riskler: • Uzun teslimat sürelerinden iş sezonlarından, ürün çeşitliliğinden, kısa yaşam çevrimlerinden, küçük müşteri tabanından kaynaklı hatalı tahminler
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerde karşılaşılan satın alma risk alanındaki riskler: • Kur riski • Kilit ürün veya hammaddenin tek bir tedarikçiden satın alınma oranı • Endüstri genelindeki kapasite kullanım oranı • Uzun süre yerine kısa süreli anlaşmalar
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerde karşılaşılan ödemeler risk alanındaki riskler: • Müşteri sayısı • Müşterilerin finansal gücü
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerde karşılaşılan kapasite risk alanındaki riskler: • Kapasite esnekliği • Kapasite maliyeti
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerde karşılaşılan stok risk alanındaki riskler: • Atıl ürün oranı • Stok bulundurma maliyeti • Ürün değeri • Talep ve tedarik belirsizliği
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik süreci aksatan, geciktiren ve müşteri kaybına neden olan riskler: • Stok yönetiminde oluşan riskler • Depolama riski • Taşıma riski
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Stok yetersizliğini; • Malzeme tedarikinde problemler, • Planlarda aksamalar, • Kapasitesinin zorlanması riskleri doğurmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Depoda stoklanan ürünleri bekleyen beş temel risk grubu vardır: • İklim riskleri: Nem, nem değişikliği, ısı, sıcaklık değişiklikleri, soğuk, ışık, karbondioksit, oksijen, eskime riskleri. • Fiziksel riskler: Mekanik şok, ısı şoku, titreşim (frekans aralığı), basınç ve kırılma, aşınma/sürtünme riskleri. • Kimyasal riskler: Hem depo içerisinde hem de eşyaların sevki sırasında ürünün bulundukları ortama uyumsuzlukları, difüzyona uğramaları, kimyasal içeriklerinin yer değiştirmesi karşılaşılabilecek risklerdendir. • Biyolojik riskler: Mikro organizmalar, böceklerkemirgenlerin (türü) oluşturduğu risklerdir. • Fonksiyonel riskler: Gönderen veya üreticiden malların teslim riskleri, depo için kullanılan bilgi sistemlerine ilişkin riskler, konsolidasyon riskleri, ambalajlama ve etiketleme riskleri.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yetersizliğinde lojistik süreçte kesinti ve gecikmelere neden olan sistem parametreleri: • Taşıma ekipmanı • Yükleme zamanları • Yükleme frekansı • Teslimat zamanı • Teslimat frekansı • Taşıma zamanı • Güzergâh planı
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Taşıma faaliyetlerinde karşılaşılabilecek riskler: • Taşıma araçlarının getirdiği riskler, • Taşıma konsolidasyonu, yükleme, elleçleme vb. faaliyetlerden kaynaklanan riskler, • Rota ve güzergâh kaynaklı riskler, • Yolların ve coğrafi engellerin getirdiği riskler, • Siyasi, idari ve bölgesel yapılanmanın getirdiği riskler, • Havaalanı, gar, liman kapasitelerinin getirdiği riskler, • Yüklerin nitelikleri ile ilgili riskler, • Hava koridoru, denizyolu gibi uluslararası taşıma yapısının getirdiği riskler, • Hava sahası, karasuları gibi uluslararası hukuki ve siyasi yapılanmanın getirdiği riskler.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik süreçte bilgi teknolojilerinden kaynaklanabilecek riskler: • Güvenlik riski-bilgi değiştirilebilir, erişilebilir veya yetkisiz kişilerce kullanılabilir. İş ortamının ve bilgilerin 3. parti kişi ve kuruluşlarca paylaşılması riski oluşabilir. • Erişilebilirlik-bilgi veya uygulamalara bir sistem hatası veya doğal bir felaket sonucu erişilemeyebilir. Lojistik süreçte kesinti ve gecikmelere neden olabilir. Özellikle depolama faaliyetlerinde, taşımacılık uygulaması-rota planlamadan yüklemeye kadar tüm faaliyetlerde kesinti riski oluşabilir. • Geri Kazanılabilirlik-sistem kaybı veya çökmesi sonrasında bilgi teknolojileri sistemleri bilgiyi zamanında geri getiremeyebilir. Lojistik faaliyetlere ilişkin iletişim altyapısında bozulma, tedarik, dış kaynak alım ve servis sağlayıcılar ile uygun ilişki kuramaması riski ortaya çıkabilir. • Performans riski-sistemler, uygulamalar veya personelin-veya tüm bilgi teknolojilerinin beklenenin altında performans göstermesi sonucu iş üretkenliği veya değeri azalabilir. • Ölçeklenebilirlik-bilgi teknolojileri sistemleri, organizasyonun değişen bilgi gereksinimlerini karşılaması için geliştirilemeyebilir veya değiştirilemeyebilir. • Uyumluluk riski-bilgi tutma ve işleme, düzenlemelere ve bilgi teknolojileri veya iş politika gereksinimlerine uygun gerçekleştirilemeyebilir. • İnsan hataları-yanlış bir kaydın oluşturulması, eksik eğitim nedeniyle donanım ve yazılımın hatalı kullanımından kaynaklanan ve görevin yerine getirilmesini etkileyen, engelleyen veya geciktiren sorunlar da olabilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Başarılı işletmeler belirsizlik ortamlarını, risk yönetimi sayesinde fırsata dönüştürmeyi başarmışlardır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Risklerin en belirgin özelliği tam ve net olarak bilinememesi, zamanla değişkenlik göstermesi olumsuz sonuçlar doğurabilir olması ve yönetilebilir nitelikte bulunmasıdır. Riskler her faaliyet alanı için farklı tür ve boyutta olmasına karşın ortak noktaları risklerin belirsizlik taşımalarıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bu geleneksel tanımlamalarda özellikle fırsatların nasıl belirleneceğine ve yaratılacağına dair eksiklik ve fazlasıyla sınırlı ifadeler dikkat çekmektedir. Özellikle proje yönetimiyle ilgili risk tanımında bu tartışmaların etkisiyle değişiklik yapılmıştır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Uluslararası Standartlar Kurumu, risk kavramını, bir olayın gerçekleşme olasılığı ile etkilerinin bir birleşimi olarak tanımlamaktadır. Her türlü girişim, faydaları (olumlu yönde) ya da tehditleri (olumsuz yönde) oluşturacak olayları barındırmaktadır. Ancak genel olarak risk yönetimi disiplini, artarak kabul gören bir yaklaşımla, riskin hem olumlu hem de olumsuz yanlarıyla ilgilenmektedir. Bu nedenle, bu standart riski her iki açıdan da ele almaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Geleneksel bakışın dışında, yeni bakış açısıyla risk sadece en aza indirilmesi ya da ortadan kaldırılması gereken bir şey olmanın dışında aynı zamanda fırsat olarak görülmektedir. Bu aşamada karar verme mekanizması da değişmektedir. Risklere ilişkin karar verme yetkisi, işletmelerin ilgili birimindeki risk yöneticisinden alınarak, üst yöneticiler veya yönetim kurulu gibi riski kontrol eden, kârlı risk fırsatlarını değerlendirmeye istekli olan mercilere taşınmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Risk genel olarak, kontrol edilebilir ve kontrol edilemez riskler olarak iki temel grupta incelenmesine karşın, işletmelerin karşılaşabileceği riskler, temel olarak dört ana başlık ve alt başlıklar altında toplanmaktadır: Finansal Riskler: Piyasa Riskleri, Kredi ve Likidite, Sermaye Yapısı, Finansal Raporlama Operasyonel Riskler: İş Operasyonları, Teknoloji, Varlık, Kurum Kültürü Stratejik Riskler: Piyasa Şartları, Yönetim, İlgili Partilerle İlişkiler Dış Çevre Riskleri: Hukuksal, Politik, Düzenleme, Felaket
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Başlıca risk yönetim yaklaşımları, riskten kaçınma, riski azaltma, riski elde tutma, risk transferi ve risk paylaşımıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Risk yönetiminin yükselen profili ve evrimi incelendiğinde, üç konunun oldukça güçlü şekilde yükseldiği görülmektedir. Bunlardan ilki, kurumsal risk yönetiminin herhangi bir işletme veya resmî kurumlar için önemli bir yönetim konusu olduğunun farkına varılmasıdır. İkincisi, işletmenin stratejik amaçları üzerine odaklanılmasıyla risklerin en aza indirilmesi yaklaşımı risk optimizasyonuna taşınmasıdır. Üçüncüsü, fark edilmiştir ki riskler silo mantalitesi ile etkin şekilde yönetilememektedir. Risk yönetimi hâlâ süreçler üzerinde çok fazla çalışırken evrim doğru yönde ilerlemektedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kurumsal risk yönetimi esasında, işletme riskleri için kapsamlı risk yönetimi yaklaşımının en son adıdır. Bu kavram, öncesindeki geleneksel risk yönetimi, işletme risk yönetimi, bütünsel risk yönetimi, ve stratejik risk yönetimi gibi uygulamaları da kapsamaktadır. Bu kavramların her biri biraz farklı odaklara sahip olmasına rağmen, her kavramın yükselişinde işletmelere ilişkin dikkate alınan konulardaki risk unsurları ve genel içerik oldukça benzerdir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerin temel amacı, müşteri ihtiyaçlarının tam ve zamanında karşılanma gerekliliğidir. Lojistik risk denildiğinde ilk akla gelen belirtilen amaca ulaşamama riski olmaktadır. Bu riskin oluşumu, lojistik faaliyetlerin herhangi birinde oluşacak bir aksama nedeniyle meydana gelmektedir. Lojistik faaliyetlerde oluşacak belirsiz veya önceden bilinmeyen olay veya olayların lojistik faaliyetlerin birini ve daha fazlasını olumsuz etkilemesi işletme amaçlarının başarısızlığa ulaşması lojistik risk unsurunu oluşturmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik faaliyetlerde oluşacak gecikme, tedarik kaynağından yüksek kapasite kullanımı, esnek olmayan tedarik kaynakları, tedarik kaynaklarındaki düşük kalite, gümrük geçişlerinde aşırı yük, mod değişiminde aşırı yük riskleri sonucunda oluşmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bilgi sistemleri sürecin beyni gibidir, bilgi sistemlerinde işletme içinden veya dışından kaynaklanacak kesintiler, iletişim sistemlerini etkiler ve lojistik faaliyetlerin koordinasyonunda ciddi kayıplara neden olmaktadır. Yani bir diğer ifadeyle lojistik faaliyetlerde paydaşlar arasında oluşacak iletişim eksikliği, en önemli risk unsurlarından biri olan bilgi akışı riskini gündeme getirmektedir. Bu nedenle sistemin oluşturduğu risk, belkide en önemli lojistik risk grubunda yer almaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Lojistik süreci aksatan, geciktiren ve müşteri kaybına neden olan riskler olacaktır. Bu riskler: • Stok yönetiminde oluşan riskler • Depolama riski • Taşıma riski olarak gruplamak uygun olacaktır. Diğer yandan tüm bu faaliyetler arasında koordinasyonu sağlayan sistem, bilgi teknolojileri ile sağlanmaktadır. Bilgi teknolojilerindeki riskler, sistemin bütününü kapsayan risklerdir. Bu nedenle lojistik risk türleri içersine bilgi teknolojileri risklerini de dahil etmek uygun olacaktır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Depoda stoklanan ürünleri bekleyen beş temel risk grubu vardır: 1. İklim riskleri: Nem, nem değişikliği, ısı, sıcaklık değişiklikleri, soğuk, ışık, karbondioksit, oksijen, eskime 2. Fiziksel riskler: Mekanik şok, ısı şoku, titreşim (frekans aralığı), basınç ve kırılma, aşınma/sürtünme riskleri. 3. Kimyasal riskler: Hem depo içerisinde hem de eşyaların sevki sırasında ürünün bulundukları ortama uyumsuzlukları, difüzyona uğramaları, kimyasal içeriklerinin yer değiştirmesi karşılaşılabilecek risklerdendir. 4. Biyolojik riskler: Mikro organizmalar, böcekler-kemirgenlerin (türü) oluşturduğu Fonksiyonel riskler: Gönderen veya üreticiden malların teslim riskleri, depo için kullanılan bilgi sistemlerine ilişkin riskler, konsolidasyon riskleri, ambalajlama ve etiketleme riskleri.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?