Soru arşivi yükleniyor…
Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
216 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
İlerleme yükleniyor…
Bir seçeneği işaretlediğinde cevap gösterilir. Klavyede Tab ile sorulara, ok tuşlarıyla seçeneklere geçebilirsin.
Soruyu oku ve A–E arasından cevabını seç. Seçiminden sonra doğru cevap gösterilir.
İlerleme yükleniyor…
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Sonraki görselli soru ↓
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Sonraki görselli soru ↓
Görseli tam boyutta aç ↗Görseldeki doğru seçeneğin harfini işaretle.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
Yaşamın her alanında ve her aşamasında karşılaşılan karar verme durumu ya bir fırsatı değerlendirme ya karşılaşılan bir sorunu ortadan kaldırma ya da süregelen bir durumu iyileştirme ihtiyacı ile ortaya çıkar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar, bir iş ya da sorun hakkında düşünülerek verilen kesin yargıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar verme, farklı seçenekler arasından “tercih yapma”, “seçim yapma”, “bir seçeneği benimseme” ile yakından ilişkilidir. Buradan anlaşılabileceği gibi karar verme durumundan söz edebilmek için en az iki seçeneğin bulunması gerekir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar verici tarafından belirlenen amaca ulaşabilmek için, mevcut olanak ve koşullarda uygulanabilecek farklı hareket biçimlerinin belirlenmesi ve bunlar içinden en uygun seçeneğin seçilmesi sürecidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Ulaşılmak istenen bir ya da daha fazla amacın varlığı, amaca ulaşmak için uygulanabilecek birden fazla hareket biçiminin diğer bir ifade ile birden fazla seçeneğin bulunması, bu seçeneklerin uygulanması ile elde edilecek sonuçların birbirinden farklı olması ve en önemlisi hangi seçeneğin seçilmesi gerektiği konusunda şüphenin olması karar verme durumunu, çözülmesi gereken bir problem olarak ele almaya neden olur.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar vericinin seçim yapmasında etkili olan en önemli faktör sahip olduğu bilgidir. Kararlar genellikle geleceğe ilişkin olarak verilir ve gelecekte ne olacağını kesin olarak bilmek mümkün değildir. Dolayısıyla karar verici bir belirsizlikle karşı karşıyadır. Bu belirsizlik düzeyi probleme ilişkin faktörlerle ilgili neyin ne kadar bilindiğine bağlı olarak farklı derecelerde ortaya çıkar
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Problemin çözümü için belirlenen seçenekler arasından tercih yapan ve bu tercihin doğuracağı sonuçların sorumluluğunu taşıyacak olan kişi ya da kişilerdir. İşletmelerde karar verme sorumluluğu çoğunlukla, farklı yönetim düzeylerinde bulunan yöneticilerdedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Hedef kavramı amaca ulaşmak için nelerin önemli olduğunu ifade eder. Kriterler ise hedeflere ulaşma ölçütleri ya da seçimin dayandırıldığı etkinlik ölçütleridir. Seçeneklerin hangi açılardan değerlendirilmesi gerektiği ya da karar vericinin amacı ve hedefleri doğrultusunda kabul edebileceği, katlanabileceği değere ilişkin tutumu karar kriteri olarak ortaya çıkar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar problemlerindeki en büyük sıkıntı kararın geleceğe yönelik olması ve geleceğin de belirsiz olmasıdır. Bu belirsizlik çevresel faktörlerden kaynaklanmaktadır. Karar verici kararını etkileyecek olan çevresel faktörlerin neler olacağını bilir ancak bu faktörlerin gelecekte hangi değerle ya da durumla ortaya çıkacağını bilemez. Doğal durumlara ilişkin bu belirsizlik olasılıklar yardımıyla azaltılabilir. Bu amaçla gelecekte ne olacağı, geçmiş verilerden yararlanılarak tahmin edilmeye çalışılır. Bu tahmin karar problemine, her bir doğal durumun ortaya çıkma olasılığı olarak yansır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar verme süreci aşağıda verilen adımlardan oluşmaktadır. 1. Karar probleminin tanımlanması 2. Ulaşılmak istenen amaç ve hedeflerin belirlenmesi 3. Problemin çözümü için gerekli olan bilgilerin toplanması 4. Çözüm seçeneklerinin ortaya konması 5. Seçeneklerin uygun karar kriterleri ile değerlendirilmesi 6. Amaca ulaştıracak en uygun seçeneğin belirlenmesi
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar verme sürecinin ilk adımı problemin tanımlanmasıdır. Bu adımda karar verici öncelikle karar vermeyi gerektiren bir durum olduğunun farkına varmalıdır. Farkedilen durumun, çözülmesi gereken bir problem olduğu kabul edildikten sonra problemi tanımlamayı sağlayacak tüm bilgiler toplanarak problem ayrıntılı ve net biçimde tanımlanmalıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Problemin taşıdığı nitelikler, problemde etkili olan faktörlerin neler olduğu, bu faktörlerden hangilerinin kontrol edilebilir hangilerinin kontrol edilemez olduğu, başka problemlerle ilişkisi gibi konuların incelenmesi ve analiz edilmesi gerekir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Teknoloji alanında yaşanan gelişmeler, yoğunlaşan ve zorlaşan rekabet koşulları, kaynaklara ulaşmada karşılaşılan güçlüklerin artması, pazar koşullarının belirsizliği ve risk faktörleri işletmeler açısından zaten önemli olan karar verme işlevini daha da önemli hâle getirmiştir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İşletmelerde karar vermenin zorluğu karar probleminin taşıdığı özelliklerden kaynaklanmaktadır. Bunlardan ilki problemin karmaşık bir yapıda olmasıdır. Karar vermeyi zorlaştıran nedenlerden ikincisi karar probleminde etkili olan çevresel faktörlerdeki belirsizlik durumudur. Üçüncü zorluk nedeni, kararda etkili olan birçok kriterin aynı anda en iyi değeri alması için gösterilen çabadan kaynaklanmaktadır
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İşletmelerde karar vermeyi zorlaştıran nedenler; • Problemin karmaşık yapısı • Çevresel faktörlerdeki belirsizlik • Birden çok kriterin dikkate alınması gerekliliği • Sonuçların uzun vadede hissedilmesi • Sonuçların etki derecelerinin yüksek olması • Kararın yüksek maliyete yol açmasıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İşletmeler için iyi bir kararın nitelikleri şunlardır: • Karar probleminin doğru belirlenmiş olması • Mümkün olan farklı tüm alternatiflerin belirlenmiş olması • Karar problemine etki eden tüm faktörlerin göz önüne alınmış olması • Faktörlerle ilgili tüm bilgilerin doğru ve maliyet/etkin şekilde elde edilmiş olması • Sentez ve değerlendirmenin mantıki bir yönteme dayanmış olması • Kararın uygulanabilir olması
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Rasyonel karar verebilmek amacıyla analiz, sentez ve değerleme işlevleri birlikte kullanılır. Analiz süreci problemin daha küçük parçalara ayrılarak ayrıntıların incelenmesidir. Sentez sürecinde,analizedilen parçalar biraraya getirilerek karar problemine bütünsel bakış sağlanır. Değerlendirme ise analiz ve sentez sonucunda yargıya ulaşma sürecidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kararın verimli olması ortaya çıkabilecek her türlü maliyetin ön görülen düzeyde tutulması ve mümkün olan en düşük değerde olması anlamına gelir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kararın ihtiyaç duyulan süre içinde verilmesi gereklidir. Gecikmiş bir kararın problemin çözümüne bir katkısı olmayacağı gibi aceleyle verilmiş bir karar da gerekli inceleme ve araştırmaların yapılmasına fırsat vermediğinden istenen faydayı sağlayamayabilecektir. Bu nedenle iyi karar zamanında verilen karardır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Verildiği ortama göre kararlar; • Belirlilik ortamında karar • Belirsizlik ortamında karar • Risk ortamında karar olarak sınıflandırılır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yönetim kademesine göre karar türleri; stratejik karar, taktiksel karar, operasyonel karar başlıkları altında incelenir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yapılarına göre kararlar; yapılandırılmış karar, yapılandırılmamış karar ve yarı yapılandırılmış karar olarak sınıflandırılır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Programlanamayan kararlar olarak da bilinen bu tür kararlar ise alışılmamış, daha önceden karşılaşılmamış ve tekrarlanmayan özgün nitelikteki kararlardır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Tek aşamalı karar, karar problemlerinin bir kısmı, tek bir kararın verilmesini gerektiren ve söz konusu kararın sonucuna bağlı olarak belirli bir katkının elde edildiği yapıdadır. Pek çok karar probleminde ise verilen bir kararın sonucu verilen ilk kararla aynı zamanda ya da daha sonraki bir zamanda verilecek başka kararları da etkilemektedir. Birbiriyle bağlantılı bir dizi kararın alınmasını gerektiren böylesi karar problemleri de çok aşamalı karar problemi olarak adlandırılır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar probleminde ulaşılmak istenen tek bir amaç ve bu amaca ulaşabilmek için kullanılacak tek bir değerlendirme ölçütü olduğunda karar problemi tek kriterli karar problemidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
SIK SORULAN SORULAR
Bu derste 36 çoktan seçmeli, 3 görselli ve 180 kısa cevaplı soru bulunuyor. Her soru türü en fazla 25 soruluk sayfalara ayrılır.
Çoktan seçmeli ve görselli sorularda bir seçeneği işaretlediğinde doğru cevap gösterilir. Kısa cevaplı sorularda önce cevabını düşün, sonra kaynak cevabı açıp kendini değerlendir. Zorlandığın soruları yeniden çalışabilir, ilerlemeni aynı tarayıcıda sürdürebilirsin.
Hayır. Yılı ve sınav türü doğrulanabilen kayıtlarda bu bilgi soru kartında gösterilir. Arşiv, tüm yılların eksiksiz resmî sınav kitapçığı olarak değerlendirilmemelidir.