Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
260 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
Lojistik, Fransızca kökenli bir kelimedir. Askerlikte, özellikle ilk defa II. Dünya Savaşı’nda kullanılan yol, haberleşme, sağlık, yiyecek, içecek ve silah sağlama gibi çok yönlü hizmetleri en akılcı, etkili ve seri bir biçimde plan ve programa göre uygulayan hizmetler bütünü anlamına gelmektedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Hammadde stokları,Yarı mamül stokları,Mamül stokları,Yardımcı donanım ve malzeme stokları.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Üretilen ürünün içerisinde yer alıp almamasına göre malzemeler ikiye ayrılır ve kısaca şöyle açıklanabilir: • Direkt malzeme: Üretilen ürünün bünyesine giren ve onun esasını oluşturan, ürünün birim maliyeti içindeki payı doğrudan ölçülebilen malzemelerdir. • Endirekt Malzeme: Direkt hammadde dışında kalan ve ölçüm niteliklerindeki teknik güçlükler nedeniyle endirekt sayılan malzemelerdir. Endirekt malzemeler iki gruba ayrılır: • Yardımcı malzeme: Ürünün bünyesine girmekle beraber değer ve miktar olarak direkt hammaddeye kıyasla önemsiz olan malzemelerdir (örneğin, konfeksiyon üretimindeki iplik, düğme). • İşletme malzemesi: Ürünün bünyesine girmemekle beraber üretimin kesintisiz yürütülmesi için kullanılan malzemelerdir (örneğin, enerji girdileri, su).
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Değerleme, Cari fiyatlarla değerleme, Standart fiyatlarla değerleme, Sabit fiyatlarla değerlemedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Yatırım Bilgi sistemi, • Bina Bilgi sistemi, • Doğrudan temin usulü
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Malzeme yönetimi sürecinde yer alan planlama, satın alma, stok kontrolü, depolama ve dağıtım işletmenin en önemli fonksiyonları arasında yer alır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1.İhtiyacın Öngörülmesi 2.Satın Alma 3.Malzeme Teslimi ve Muayene Kabul 4.Stok Kontrol 5.Depolama 6.Nakliye ve Dağıtım 7.Malzemelerin Kalite Kontrolü 8.Atıkların Değerlendirilmesi
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Hastanelerde, Başhekim / Hastane Müdürü / Müdür Yardımcıları hiyerarşisine bağlı olarak çalışan iki malzeme yönetim birimi bulunur: 1. İhtiyaç duyulan tıbbi cihaz ve tıbbi sarf malzeme ve diğer ihtiyaç maddelerini tedarik ve muayene işlemlerini yapan Satın Alma birimi, 2. Depolama ve dağıtım işlerini yürüten Ayniyat-Ambar birimidir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1. Delphi tekniği, 2. Kolektif düşünce yöntemi, 3. Yöneticilerin düşünce yöntemi, 4. Geçmiş deneyimlerdir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1980’li yılların başından itibaren klasik sistemlere alternatif olabilecek bir dizi teknik geliştirilmiştir. Bu tekniklerden en önemlileri; Malzeme İhtiyaç Planlaması (MİP), Tam Zamanında Üretim (TZÜ), Bar-kod, Kare-kod, Radyo Frekansı ile Tanımlama (RFID), Birim Doz İlaç Sistemi (PYXIS) ve Çekirdek Kaynak Yönetim Sistemi’dir (ÇKYS)
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
ABC prensibinin uygulanmasında öncelikle iki kural göz önüne alınmalıdır; • Düşük değerli kalemlerden bol miktarda bulundurmak, • Yüksek değerli kalemlerin miktarını düşük tutup kontrolünü sıklaştırmaktır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Çekirdek Kaynak Yönetimi Sistemi (ÇKYS), 1 Eylül 1997 tarihinde 2. Sağlık Projesi kapsamında başlatılan bir Dünya Bankası projesidir. Bu proje, Sağlık Bakanlığı Merkez Teşkilatı (SBMT) ve seksen bir İl Sağlık Müdürlüğü (İSM) bünyesindeki kurumlar, insangücü, malzeme vb. işlemlerin takibini amaçlayan, mali kaynakların yönetiminde bilgi teknolojilerini kullanarak daha çağdaş, etkili ve verimli kurumsal bir yapıya geçilmesini hedefleyen proje olarak ortaya çıkmıştır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Stok değerleme yöntemleri dörde ayrılır: • Maliyet esasına göre değerleme, • Cari fiyatlarla değerleme, • Standart fiyatlarla değerleme, • Sabit fiyatlarla değerleme.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
En az üç kişilik
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1. Regresyon analizi, 2. Zaman serileri analizi, 3. Hareketli ortalama yöntemi, 4. Üssel düzeltme yöntemidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Etkili bir stok yönetimi için: a. Azami stok miktarı uygulamasına dikkat edilmelidir. b. Ürün değerleme ve İhtiyaç tespit komisyonları etkili çalıştırılmalıdır. c. Malzeme Kaynakları Yönetim Sistemi (MKYS) uygulamaları satınalma birimlerince etkili kullanılmalıdır. d. Stok ve ihtiyaç fazlası malzemelerin ihtiyacı olan kurumlara devri veya satışı sağlanmalıdır. e. Mal alımları çerçeve anlaşmalar ve toplu mal alımları yöntemiyle yapılmalıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?