Bir işletmenin üzerinde odaklandığı daha küçük tüketici gruplarına ne ad verilir?
Yayımlanmış cevap
Bir işletmenin üzerinde odaklandığı daha küçük tüketici gruplarına Niş Pazar denir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
362 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
Bir işletmenin üzerinde odaklandığı daha küçük tüketici gruplarına Niş Pazar denir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Paralimpik oyunlarına katılan sporcular için tasarlanan ürünler niş Pazar içerisinde yer almaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Mikro pazarlama ürünlerin kişilerin özel istek ve ihtiyaçlarına göre şekillendirilmesini ifade eder. Bir pazar bölümüne ve nişe hitap eden pazarlamacılar, ürün ve programlarını çeşitli pazar bölümlerinin istek ve ihtiyaçlarını karşılamak için yapılandırır. Ürünler tasarlarken belirli tüketicinin arzusu ve ihtiyaçları baz alınır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Adidas’ın David Beckham için özel spor ayakkabı üretmesi Mikro Pazar için örnek gösterilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Ürün özellikleri, • Ürün yararları, • Spesifik ürün kullanımı, • Ürün kullanıcısı, • Fiyat ve kalite, • Rakibe karşı üstünlük, • Ürün sınıfı, • Melez konumlandırmadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karşılaştırmalı reklam rakibe karşı üstünlük taktiğinde kullanılır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
spor pazarı, “spora ilişkin fiili ve potansiyel alıcı ile satıcıların bir araya geldiği, sportif ürün sahipliğini değiştirmek üzere satışa sunulduğu, kişi ya da kuruluşların oluşturduğu coğrafi, fiziksel ya da soyut yapılardan oluşan bir sistemdir”. Spor pazarı kavramı günümüzde geleneksel yaklaşımlardan farklılık göstererek teknolojik gelişmeler sayesinde yeni durumları kapsar bir hale gelmiştir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Alan yazında pazara ilişkin yapılan bu ve benzer tanımlamalar, bir pazardan söz etmek için dört kriterin bir arada bulunması gereğine işaret eder : • Bir ürün (mal, hizmet, yer, düşünce, kişi) için ihtiyaç duyulması • İhtiyacı olan kişilerin ürünleri satın almaya istekli olması • Ürünleri satın almak için yeterli para veya finansal kaynağa sahip olunması • Bu para veya finansal kaynağın, ürünün satın alınmasına harcamak için istekli olunması
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Pazarı bölümlere ayırma spor pazarlamacılarına bir takım avantajlar sağlamaktadır. Bu yararlar aşağıdaki gibi sıralanabilir (Argan ve Katırcı, 2008; Kinnear ve Bernhardt, 1990): • Pazar bölümleme, tüketici ihtiyaçlarına göre pazarların daha kesin tanımlanmasına olanak verir. • Bölümleme, değişen pazar talebini karşılamak için pazarlamacıların yeteneklerini güçlendirir. • Bölümleme, kaynakların etkin kullanımına olanak sağlayarak kaynak israfını önler. • Bölümleme, rakipler karşısında firmanın üstün ve zayıf yönlerinin ortaya konmasına katkı sağlar. • Bölümleme, daha kesin pazarlama amaçlarının tanımlanmasına olanak verir. • Bölümleme, uzmanlaşmayı sağlar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Pazarla ilgili olarak iki pazar türü üzerinde durulmaktadır. Bunlardan ilki olan tüketici pazarı, nihai kullanım amacı ile satın almada bulunan tüketicileri kapsamaktadır. Bu pazarda ürün satın alındıktan sonra kullanılır ya da nihai olarak sona erer. Örneğin, tenis müsabakasını izleyen veya bir spor ayakkabısı satın alan kişiler bu tür içerisinde değerlendirilir. Tüketici pazarı uygulamada B2C (Business to Customer: İşletmeden Müşteriye) olarak isimlendirilir. Bir diğer pazar türü ise endüstriyel pazardır. Endüstriyel pazar yeniden kullanmak ya da satmak amacı ile satın alınan mal ve hizmetlerin oluşturduğu pazarı tanımlamada kullanılır. Burada satın alınan ürünün kullanım amacı nihai değildir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Geçici Taraftar: Bu taraftar takım kazandığı zaman yanında yer alan ancak kaybettiği zaman yanında olmayan kişileri tanımlar. Takım kötü performans gösterdiğinde taraftarlık kesintiye uğrar. Zaman önemli bir kısıtlılık olarak ortaya çıkar. Başarının havasına kapılarak ürün satın alabilirler. Ancak diğer zamanlarda bu satın alma kesintiye uğrar. Başarı durumunda ortaya çıkan ve başarısızlık zamanlarında ise ortadan kaybolan bu taraftar grupları çevrelerinden de etkilenerek sportif mal ve hizmetleri satın almaya çalışır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Yerel Taraftar: Bu taraftarlar doğdukları ya da büyüdükleri şehirlerin takımlarını destekleyen kişilerdir. Bu taraftarlıkta yer veya coğrafya olgusu önemli bir yer tutar. Takımına destek amacıyla ürün satın alabilir. Yerel taraftarlık farklı şekillerde de ortaya çıkmaktadır. Örneğin, Eskişehir’de Anadolu Üniversitesi işbirliğiyle düzenlenen KOÇFEST organizasyonuna destek sağlamak için salonların doldurulması da bu kapsam altında değerlendirilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Sadık Taraftar: Bu taraftarlar adanmış taraftar olarak da ifade edilmektedir. İlk iki taraftarlıktaki yer ve zaman sınırlılığı bu taraftarlıkta söz konusu değildir. Sadık taraftarlar geçici ya da yerel taraftarlık ile başlayabilir ve daha sonra bu mertebeye ulaşır. Kişi benliğini korumak için bir spor olgusuna bağlanır. Takıma sadakatleri satın alma davranışına da yansır. Sadık taraftarlar destekledikleri takım ya da oyuncuların müsabakalarını yüksek oranda izleme eğilimindedir. Pazarlamacılar açısından iyi bir kitleyi sembolize eder.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Fanatik Taraftar: Düzey olarak sadık taraftarlara göre spora daha fazla bağlıdırlar. Bu bağlılıklarını da dışarıya karşı gösterme eğilimine sahiptirler. Örneğin, bir taraftarın odasını sarı-kırmızı ile donatarak Galatasaray taraftarlığını göstermesi bu kapsamda değerlendirilebilir. Bu kişiler taraftarlığı, kişiliklerinin önemli bir parçası olarak görürler. Varlık sebepleri adeta destekledikleri takım olabilmektedir. Örneğin, işadamı Abdulrahim Albayrak fanatik taraftarlığa en güzel örnektir. Bu taraftarlar takımlarına ilişkin ürünleri yüksek düzeyde satın alma eğilimindedirler. Bu taraftarlar hayatlarının merkezine takımlarını ya da sportif varlığı koyar. Bu kişiler adeta takımsız yapamazlar. Taraftarı oldukları takım olmaksızın hayatlarının bir anlamı yoktur. Bu nedenle hayatlarının merkezinde hep takımları vardır. Sosyal ve kişisel yaşantılarında da bunu ortaya koyacak tutum ve davranışlar sergiler.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Kötü Fonksiyonlu Taraftar: İlk üç kategorideki taraftarlıkta rahatsızlık verici bir davranış söz konusu değildir. Fanatik taraftarlık ile şiddet özdeşleştirilse de esasında bu taraftarlar kötü fonksiyonlu taraftarlar kadar şiddet eğilimli değildirler. Fanatikler taraftarlıklarını dışarıya yansıtırlar. Kötü fonksiyonlu taraftarlar deyince akla ilk gelen şey holiganlıktır. İşte bu taraftarlar tam olarak holiganlığı temsil ederler. Müsabakadan çok rakip takım ve taraftarları ile uğraşırlar. Alkol ve uyuşturucu kullanma eğilimine sahiptirler. Taraftarlık kategorileri arasında en problemli olanlar bunlardır. Holinganlar sporu varlıklarına ve şiddet eğilimine bir malzeme olarak kullanmaktadır. Bu taraftarlar şiddetten ve olay çıkarmaktan haz ve bir deneyim elde ederler. Bu nedenle de şiddetsiz ya da olaysız geçen bir müsabakadan çoğunlukla memnun olmayabilmektedirler. Spor pazarlamacıları bu gruba pazarlamama (demarketing) ya da yalıtma stratejisi uygular. Daha açık bir ifade ile bu taraftar gruplarını diğer dört gruptakilerden mümkün olduğunca ayırmak gerekir. Zira taraftarlıktaki hastalıklı hallerini diğer taraftar gruplara da bulaştırabilirler. Taraftar grupları üzerinde zor ve şiddet sayesinde baskı kuran holigan eğilimli kişiler, yavaş yavaş gruplara hakim olmaya başlarlar. Sonrasında da taraftarlığı ekonomik, sosyal ve psikolojik olarak kendi menfaatlerine kullanmayı sürdürürler. Başta Avrupa ve Amerika’da olmak üzere holiganlıkla ciddi anlamda mücadeleler yapılmaktadır. Bu mücadelede sadece polisiye önlemler değil, psikolojik bir takım yaklaşımlar da kullanılmaktadır. Holigan eğilimli taraftarları normal taraftarlardan ayıklamak son derece önem taşıyacaktır. Bunun yapılabilmesinin önemli bir yolu veri tabanı oluşturmaktadır. Veri tabanında bulunan bu kişilere yönelik yakın bir izleme sistemi kurmak gerekir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Pazar çe!itli değişkenlere göre bölümlendirilmektedir. Bölümlendirmeye ilişkin alan yazında en fazla üzerinde durulan değişkenler dört grup altında incelenmektedir. Bunlar: Demografik, psikografik, coğrafik ve davranışsal değişkenlerdir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Demografik Bölümlendirme Uygulamada en sık kullanılan bölümlendirme de"i!kenidir. En sık kullanılmasının temel sebebi bölümlendirmenin kolay yapılabilmesidir. Bölümlendirme için ekstra ölçümlere ço"u zaman gerek kalmaz. Bu bölümlendirme “tüketicinin olma durumu” olarak da ifade edilmektedir. Daha açık bir ifade ile tüketicinin kim oldu"u ile ilgilidir. Bir tüketicinin cinsiyeti, ya!ı, e"itim durumu, gelir durumu, mensup oldu"u din ya da köken bellidir. Bu durumların belirlenmesi için ekstradan zaman ve çabaya gerek kalmaz. Bu nedenle uygulamada en sık kullanılan bölümlendirme türüdür. Di"er bölümlendirmelerde özellikle psikolojik ve kullanım durumuna göre bölümlendirmelerde de"i!kenlerin ortaya konması için ölçümlerin yapılması gerekir. Oysa demografik bölümlendirmede böyle bir durum söz konusu de"ildir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Psikografik Bölümlendirme Psikografik pazar bölümlendirme “tüketicinin ruh hali” olarak da açıklanabilir (Mullin vd., 2000). Demografik bölümlendirme tüketicinin kim olduğunu ortaya koyarken psikografik bölümlendirme ise neden tükettiğini ortaya koyar (Shilbury vd., 2009). Psikografik bölümlendirme tüketicilerin psikolojik özelliklerine, kişiliklerine ve yaşam biçimlerine göre bölümlere ayrılmasıdır. Bu bölümlendirmeyi yapmak demografik bölümlendirme kadar kolay değildir. Daha önce de ifade edildiği gibi, cinsiyete göre bölümlendirme yaparken kişinin erkek ya da kadın olma durumu bellidir. Ancak, bir tüketicinin içe kapanık ya da dışa açık olup olmadığını anlamak için psikolojik ölçümlerin yapılmış olması gerekir. Bu ölçümlerde kullanılacak ölçeklerin geliştirilmesi de kolay değildir. Bu zorluğuna karşın, uygulamada az da olsa kullanıldığına tanıklık etmek mümkündür.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Belki de hiçbir spor endüstrisi pazar bölümlemeye ekstrem sporlar kadar başvurmamaktadır; özellikle psikografik bölümleme ekstrem sporlarda etkin bir şekilde kullanılmalıdır. Ekstrem sporlar, sakatlık ya da tehlike ihtimali olan yüksek risk ve yüksek adrenalin aktivitelerini kapsamaktadır. Bu aktiviteler katılımcıların tüm vücutlarının katılımını sağlayan base jumping, kite surfing, yamaç para!ütü, dağcılık, snow board, sörf ve canyoning’tir. Pazar gelişmeye devam ettikçe, ekstrem sporlara yönelik ekipman ve medyayla ilgili istekler tüketici talebine sunulmaktadır. Eldiven, güneş gözlüğü, koruyucu ba!lıklar, t- shirtler, bez ayakkabılar, koruyucu petler, bisiklet, karabiner ve sörf tahtası parlatma cilası gibi birçok ekstrem spor ekipmanları çe!itli stil ve modellerde satı!a sunulmaktadır. Her bir sporun tanıtımına ilişkin birçok yayın bulunmakta ve bunların her biri ekstrem sporlara has dili ve riski yansıtmaktadır. On the Edge, Thrasher, Slam, Rip Tide, Powder Hound ve Ballistic ekstrem sporu kapsayan dergilerdendir ve dergi isimlerine dikkat edilirse her biri ekstrem spor imajını ve aktivitelerin ya!am tarzını yansıtmaktadır. Farklı demografik ve psikografik özellikleri anlama ve farkındalığın artmasından dolayı, ekstrem sporlar yeni yeni geli!me göstermektedir. Ekstrem sporlar baskın olarak genç nüfusa odaklanırken sadece Y jenerasyonunu hedeflememektedir. Ekstrem spor turizm paketleri bekarlar ve balayı çiftleri için uygun olmadığı gibi, orta yaşlı çiftler ve boşanmış bireyler için de uygun olmamaktadır. Ekstrem sporlarda psikografik özellikler aktivitelerin doğasına uygun pazarlama davranışı, yaşam tarzı ve değerleri kapsamaktadır. Risk alma, başarı, dışa dönüklük, kabul etmeme, eğlence ve heyecan ekstrem spor deneyiminin bir parçası olarak ortaya çıkan önemli elementlerdir. Gold Coast’un kurucusu ve CEO’su olan Doug Spong, organizasyon başarısının anahtar noktasının psikografik bölümleme olduğundan açıkça bahsetmektedir. Başarılı bir pazar bölümleme ile ekstrem sporların tüketimi sonucunda sosyalle!me, eğlenme, saygı duyma ve oyalanma gibi faydalara ulaşılabilir. Ekstrem sporlar, demografik ve psikografik özellikleri ve faydayı kullanarak etkili pazar bölümleme stratejisine bağlı olan spor endüstrisinin hareketlenen ve gelişen sektörünü oluşturmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Coğrafik Bölümlendirme Bir pazar coğrafik olarak da bölümlendirilebilir. Coğrafik bölümlendirme spor olgusunun ölçeğine göre pazarın uluslararası, ulusal, bölgesel ve yerel olarak veya tüketicinin ikamet ettiğe yere göre bölümlendirilmesini ortaya koyar. Coğrafik bölümlendirme basittir, ancak güçlü bir bölümlendirme türüdür. Bu tür bölümlendirme spor pazarlamacıları için kritik bir önem taşır ve ev sahibi takım ya da organizasyonlar için temel bir özelliğe sahiptir. Bütün spor takımları coğrafik bölümlendirmeyi kullanır. Sporda pazarın coğrafik olarak ayrıştığı rahatlıkla görülebilmektedir. Örneğin, kuzey ülkelerinde buza dayalı sporlar yaygın iken, Afrika’da atletizm ve futbolun büyük bir ilgi çektiği görülür. Aynı şeyleri belki tenis ve golf için de söylemek mümkündür.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Davranışsal Bölümlendirme Davranışsal bölümlendirmede tüketicilerin ürünü tüketim ya da kullanım kalıplarını ve şekillerini baz alarak bölümlendirme yapılır. Davranışsal bölümlendirme iki ana kategori içerisinde yer alan değişkenleri kapsamaktadır. Bu iki kategori yarar ve kullanıma dayalı pazar bölümlendirmedir. Yarara dayalı pazar bölümlendirmede tüketicinin maliyet, kalite, güvenilirlik veya prestij gibi faktörlere göre yaptığı tüketim biçimleri temel alınır. Tüketiciler ürünün sunduğu farklı yararlar nedeniyle tüketim davranışı içerisine girebilir. Kimi tüketiciler ürünü ucuz olduğu için tercih ederken, kimileri ise yüksek fiyatlı ancak kaliteli olduğu için tercih edebilir. Kullanıma dayalı pazar bölümlendirmede, tüketicilerin ürünü kullanım sıklığına göre pazar bölümlendirilir. Tüketiciler ürünü hiç kullanmıyor ya da az, orta ve sık kullanıyor olabilir. Bu kullanım sıklığının her birine göre pazar bölümlendirmesi yapmak olasıdır. Bir kondisyon salonunun sık ile az kullanan kişileri aynı kategori altında sınıflandırılması problem yaratabilir. Bu nedenle, pazarlamada işletmenin karlılığına en fazla katkıda bulunan kişilere odaklanmayı ortaya koyan Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) konusu ön plana çıkmıştır. CRM’de 20/80 kuralından yaygın bir biçimde söz edilir. Bu kural bir işletmedeki tüketicilerin ortalama % 20’sinin karın % 80’ini meydana getirdiğine vurgu yapılır. Ters bir mantık da kurulabilir. Yani bir işletmedeki müşterilerin % 80’inin karın % 20’sini oluşturduğu varsayılır. Durum böyle olunca işletme karlılığına katkıda bulunan sık kullanıcıları ve marka bağlılığı yüksek olan kişileri ayrı bir pazar bölümü olarak görmek gayet doğal olacaktır. Dolayısıyla tüketicilerin ürünü kullanım sıklığına göre bölümlendirilmesi en mantıklı yöntemlerden biridir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Çoklu Bölümlendirme Bu bölümlendirme daha çok dört bölümlendirme de"i!keninden birkaçının bir arada kullanılmasını ortaya koyar. Sözü edilen her bir bölümlendirme de"i!keninin üstün ve zayıf yönleri bulunmaktadır. Önemli olan organizasyonun amaçlarına ve hedef tüketici grubunun özelliklerine ba"lı olarak karma bir bölümlendirme yapabilmektir. Çoklu ya da karma bölümlendirme organizasyonlara büyük avantajlar sa"lar. Her !eyden önce daha detaylı bir bölüm çerçevesinin ortaya çıkmasına vesile olmaktadır. Bu da hedef pazar seçimi ve konumlandırma için kolaylık sa"lar. Demografik bölümlendirme hemen hemen her bölümlendirmede kullanılır. Bunun yanı sıra, riskli spor yapanların ki!iliklerinin bölümlendirme kriterine dahil edilmesi durumunda daha anlamlı bir pazar bölümü ortaya çıkar. Bu durum da riskli spor yapan ki!ilere yönelik tutundurma stratejisinin belirlenmesini kolayla!tıracaktır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
• Statükoyu Korumak veya Ürünlerde Hiçbir Değişikliğe Gitmemek • Mevcut Ürünlerde Değişiklik Yapmak • Ürün Genişletme • Yeni Ürün Sunmak
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1. Fikir Geliştirme 2. En iyi Fikirlerin Seçimi 3. Kavram Testi 4. İş veya Ticari Durumunun Değerlendirilmesi 5. Ürünün Geliştirilmesi ve Testi 6. Pazar Testi 7. Ürünün Pazara Sunumu
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Fikir geliştirme, en iyi fikirlerin seçimi, kavram testi, iş ya da ticari durumunun değerlendirilmesi, ürünün geliştirilmesi ve testi, pazar testi ve ürünün pazara sunumudur.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?