Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
235 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
Karar verme sürecinde karar probleminin zaman içerisinde oluşturacağı sonuçlardan etkilenen sorumlu kişiye denir. Karar verici, bir kişi olabileceği gibi bir grup veya bir kurumda olabilir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Amaç, karar sürecinde önceden saptanan ve karar verici için belirgin özelliği olumlu olan sonuç olarak tanımlanabilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İyi bir karar, benzer problemler ile karşı karşıya kalan iki farklı yöneticinin aynı seçenekler ve aynı ortamlar altında aynı kararı vermesi ile özdeşleştirilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar vericilerin etkin ve rasyonel olmaları, problemin mali boyutunu iyi analiz etmiş olmaları, geleceğe dönük bir analiz yapmış olmaları gerekir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bireyler ve işletmeler karar verme durumuyla karşı karşıya kaldıklarında, en iyi karara ulaşabilmek için, karar probleminin çeşitli bileşenlerini en doğru şekilde tanımlamalıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar problemlerinin bileşenleri; • Karar alternatifleri, • Doğal durumlar, • Sonuçlar, • Strateji tablosu.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Üzerinde çözüm araştırılan karar verme probleminde, karar vericinin uygulayabileceği farklı karar seçenekleri karar alternatiflerini oluşturur. Örneğin yatırımcı parası ile altın alabilir, belirli bir faiz oranı ile bankaya yatırabilir veya borsada çeşitli hisse senetlerine yatırım yapabilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Hemen hemen tüm işletme eylemlerinde farklı karar alternatiflerine rastlamak mümkündür. Karar verici, üzerinde çalıştığı problem için ortaya çıkabilecek tüm karar alternatiflerini araştırmalı ve mümkün olan tüm karar seçeneklerini problemine eklemelidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Doğal durumlar gelecekte ortaya çıkması mümkün olan gerçek olayları gösterir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Doğal durumlar, karar verici çeşitli karar alternatiflerinden birisini seçtikten sonra ortaya çıkabilecek ve karar vericinin üzerinde etkisi olmayan ancak problemde yer alan karar seçeneklerinin sonuçlarını etkileyebilecek farklı senaryoları gösterirler.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Doğal durumlar atmosferik olaylar olabileceği gibi politik durum, ekonomik durum, işçilerin psikolojik durumları gibi farklı durumlarda olabilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Belirli bir karar alternatifinin seçilmesi sonucunda ortaya çıkacak olan kazanç veya maliyet değeri sonuç olarak adlandırılır. Genel olarak parasal ifadelerle tanımlanır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar alternatifleri, doğal durumlar ve sonuçları bir araya getiren tabloya denir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Strateji tablosunun satırlarında farklı karar alternatifleri bulunur.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
m tane karar alternatifi olduğundan karar seçenekleri d1, d2, d3, …, dm ile gösterilir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Strateji tablosunun sütunlarında doğal durumlar yer alır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
N tane doğal durum bulunduğundan doğal durumlar S1, S2, S3, …, Sn ile gösterilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Strateji tablosunun her bir hücresinde karar alternatifi ve doğal durum ikilisi sonucu ortaya çıkan kazanç/maliyet değerleri yer alır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Belirsizlik durumunda karar verme işlemi yürütülür ise karar verme sürecine belirsizlik altında karar verme adı verilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Belirsizlik altında karar vermek durumunda olan bir karar verici, karar probleminin doğal durumlarını bilmekle beraber, hangi durumun gerçekten ortaya çıkabileceğini veya hangi durumun hangi olasılık ile ortaya çıkabileceğini bilmemektedir. Dolayısıyla belirsizlik altında karar verme durumunda kullanılan tekniklere göre verilen bir karar için, karar vericinin nasıl bir riske girdiğini hesaplaması mümkün değildir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Belirsizlik altında karar verme durumunda bulunan bir karar verici aşağıda belirtilen üç teknikten birini kullanabilir: • İyimserlik ölçütü, • Kötümserlik ölçütü, • Hurwicz’nin genelleştirilmiş iyimserlik ölçütü.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İyimserlik ölçütünde hep iyi durumlar benim için ortaya çıkar felsefesi benimsenir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Karar verici hangi karar alternatifini seçerse seçsin, strateji tablosunun satırlarında yer alan her karar alternatifinin en yüksek kazanç veya en düşük maliyet değerleri ile karşı karşıya kalacağını düşünür. Her karar alternatifinin en uygun değerlerinden de en büyük kazanç veya en küçük maliyete sahip kararın kendisi için geçerli olacağını kabul eder.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İyimserlik ölçütünde karar verici, kazanç yapılı problemlerde kazanabileceğim en büyük kazançlardan en büyüğünü seçerim felsefesi ile hareket eder.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İyimserlik ölçütünde karar verici, maliyet yapılı problemlerde ortaya çıkabilecek en küçük maliyetlerden en küçüğünü seçerim felsefesi ile hareket eder.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?