Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
243 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
Uygulanabilirlik için, hayal gücünü harekete geçirmek ve gerçekleştirilen etkinlik ile ürün ve firma arasında ilişki olmasına dikkat etmek gerekir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Etkinliklerin halkla ilişkilere kattığı artı değerler için kısaca şunları söyleyebiliriz. • Firmanın doğru yer ve zamanda hedef kitlesi ile doğru iletişim sağlaması, firma imajını ve itibarını olumlu yönde etkiler. Bu sebeple doğru planlanması ve doğru yönetilmesi gereken bir süreçtir. Her bir etkinliğin proje halinin hedef kitlede yaratacağı etkiyi ortaya koyması gerekir. Reklamda storyboard’ un işlevini halkla ilişkiler kampanyalarında etkinlik projesi yerine getirmektedir. • Etkinliklerin hedef kitlenin dikkatini ve ilgisini çekmesi, istenen etkiyi yaratabilmesi için yaratıcı olması ve diğer etkinliklerden farkı olması gerekir. Rakipleri taklit etmek ya da rutin etkinlikler yapmak firmanın imajını olumsuz yönde etkileyebilir. • Etkinlikler aynı zamanda birer duyurum aracıdır. Kurumun/markanın duyurmak istediği konuların haber değerini de arttırmaktadır. • Ayrıca etkinlik kurumun görünürlüğünü de arttırır. Yapılan etkinliğin ulaştığı hedef kitlenin büyüklüğü firmanın sektörde ya da pazardaki bireyler tarafından daha çok fark edilmesi anlamına gelir. • Etkinlik hem kurum/marka hem de hedef kitle açısından deneyim yaşama ortamıdır, denilebilir. Her iki tarafla iletişim ve etkinlik kapsamında bir deneyim yaşar ve bu deneyim olumlu yönde sonuçlandığında marka ya da kurum adına olumlu sonuçlar doğurur. Olumlu deneyimler marka ve hedef kitle arasında olumlu duygular ve bağlar oluşturur. Uzun vadede ise bu deneyimler kurum/marka imajı ve itibarına katkı sağlar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Getz'e göre etkinlik türleri aşağıdaki gibidir: 1. Yerel kültür, gelenekler ya da din ile ilgili etkinlikler 2. Devlet tarafından yapılan ya da politik etkinlikler 3. Sanat ve eğlence üzerine odaklanmaktadır 4. İş dünyası/ticari etkinlikler 5. Akademik/bilimsel etkinlikler 6. Özel etkinlikler 7. Rekreasyon (eğlence) etkinlikleri 8. Uydurulmuş etkinlikler
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Shone ve Parry (2004) etkinlik; • Boş zaman etkinlikleri • Kültürel etkinlikler • Kurumsal etkinlikler • Kişisel etkinlikler şeklinde ele almıştır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Tassiopoulus etkinlikleri şu şekilde sınıflandırır: 1. Planlanan etkinlikler a.Sıradan etkinlikler b.Özel etkinlikler i.Küçük etkinlikler ii.Büyük(Mega) etkinlikler 2.Planlanmayan etkinlikler
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Toksü'nün sınıflandırmasında etkinlikler aşağıdaki gibidir: • Sanatsal Gösteriler (Sergi, sanat olayları vb.) • Konserler • Kumsal Partileri (özellikle gençlere yönelik) • Yarışmalar • Kitap ve CD tanıtımları • Araba Showları • Kutlama Törenleri • Festivaller (Akbank Caz Festivali) • Geziler • Yıl dönümleri • Gala yemekleri
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Hoyle kurumsal etkinlik örneklerini şöyle sıralamaktadır: • Kongreler • Sergiler • Seminerler • Yönetim kurulu ve komite toplantıları • Ödül sunumları • Kutlamalar ve yıl dönümleri • Topluma hizmet etkinlikleri • Sempozyum • Eğitim ve video konferans • Bildiri sunumu • Resepsiyonlar • Spor ve eğlence programları • Siyasi mitingler • Memurlar/liderlerin etkinlikleri • Turlar ve çalışma görevleri • Eğitim programları
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Berridge etkinlik türlerini RSVP dergisinin 2005 yılında yapmış olduğu etkinlik sınıflandırma çalışmasını dikkate alarak yaptığı sınıflandırma aşağıdaki gibidir: • İşletme ve kurumsal etkinlikler • Nedene dayalı ve para toplama kampanyaları • Fuar ve sergi etkinlikleri • Festivaller • Hükümet ve belediye etkinlikleri • Hallmark (Damga) etkinlikleri • Pazarlama etkinlikleri • Toplantı ve konferans etkinlikleri • Sosyal/yasam döngüsü etkinlikleri • Spor etkinlikleri
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Hallmark/Yöresel etkinlikler; kasaba, kent veya bölgesel etkinlikler olmakla birlikte adı gerçekleştiği yöreyle özdeşleşen etkinliklerdir. Hallmark etkinliklerin halkla ilişkiler açısından en önemli etkisi farkındalık oluşturmasıdır. Bu tür etkinliklerin en bilinen yine Rio de Janeiro ve İskoçya Edinburg Festivalidir. Ayrıca Türkiye’den Mevlana’yı anma etkinlikleri (Şeb-i Aruz) de örnek verilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Pazarlama aracı olarak etkinlik yönetimi ya da etkinlik pazarlaması, ister küçük ister büyük hangi ölçekte firma/kurum olursa olsun stratejik pazarlama ve iletişim araçlarından biri olarak dikkate alınan bir konudur. Kurumlar/firmalar, pazara yeni ürün sunumundan basın konferanslarına kadar müşteri (potansiyel müşteri) ile iletişim kurmalarına yardımcı olabilecek tutundurma etkinlikleri düzenlerler. Firmalar bazen haber medyasını kullanarak onların izleyicilerini hedeflerler ki bunu yaparken yüksek medya erişimi sağlamak suretiyle binlerce ya da milyonlarca izleyiciye ulaşmayı umarlar. Böylece söz konusu izleyicileri etkinliklerine davet edip onlara güncel etkinliklerde ulaşabilme imkânı sağlarlar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Etkinlik pazarlaması kavramı, Almanya’da 80’li yılların sonlarına doğru deneyimsel pazarlama stratejileri doğrultusunda ortaya çıkmış bir kavramdır. Etkinlik pazarlaması “Gerçek anlamda yaşanmışlık” ile marka değerleri ile iletişime geçerek, gelişmiş toplumlarda bir değer algısı olarak önem kazanmıştır. Etkinlik pazarlaması yoluyla; deneyimsel tüketim ile yaşam standartlarını ve kalitesini geliştirmek isteyen tüketicilerin duygusal faydalarına yönelik tecrübelerini zenginleştirme amaçlanmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Wolhfei ve Whelan etkinlik pazarlamasının iletişim bağlamında ele aldıkları dört yenilikçi unsur açıklar: • Deneyim-yönelme: Hedef kitlenin kişisel yaşanmışlık deneyimlerinin, “ikinci el medya” deneyimlerinden daha güçlü olması beklenir. Çünkü marka gerçekliği katılımcı tüketicilerde daha fazladır ve hayat kalitesini daha üst düzeye taşımayı vaat eder. • Etkileşim: Klasik pazarlama iletişiminin monolog yaklaşımından farklı olarak, etkinlik pazarlaması katılımcılar ile marka arasında etkileşimli ve diyalog içeren bir zemin oluşturur. • Kişisel kabul: Örneğin bir genç kızın bir marka etkinliğinde ünlü bir makyöz tarafından yapılan makyajı deneyimlemesi ve markanın ürünlerini daha kaliteli algılamasını sağlayacaktır. Ayrıca bu ürünleri deney imlemekten duyduğu memnuniyet ürünleri daha kuvvetli kabul etmesini sağlayabilir. • Dramaturji: Tüketicilere marka gerçek üstülüğünü duygusal bağlamda yaşatmak için dramaturjilere ihtiyaç duyulur. Dramaturji dramatik bir kompozisyon aracılığıyla markayla ilgili değerleri ifade etmeye ve tüketiciye aktarmaya çalışır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Halkla ilişkiler uzmanlarının planlamacılığını yaptığı etkinlikler, hedef kitle ile markayı/ ürünü /kişiyi bir araya getiren ve direkt iletişim kurmaya olanak sağlayan halkla ilişkiler çabalarıdır. Burada önemli olan hedeflerin belirlenmesidir. Net olarak tanımlanması beklenen etkinliklerin ışığında tarihsel açıdan etkinlik çerçevesinin de çizilmesi gerekir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Toksü’ ye göre çok yakın bir zamana kadar halkla ilişkiler mesleği yalnızca firmaların kokteyl/davet organizasyonları ya da en fazla basın bülteni göndermeyi içeren bir is olarak algılanmaktaydı. Bugün ise sadece organizasyon ve etkinlik faaliyetleri üzer ine uzmanlaşan halkla ilişkiler şirketlerinden, halkla ilişkileri marka iletişiminin önemli bir parçası olarak gören, kendisini danışman olarak konumlandıran ve müşterilerinin halkla ilişkiler faaliyetlerini stratejik bir yaklaşımla planlayan çok sayıda şirketle karşılaşılmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Stratejik planlama ile etkinliğin hedef kitlelerin beklentileri ile uyum içerisinde olması ve etkinlikten beklenen amaçlara ulaşması sağlanacaktır. Planlama aşamasında, amaç ve hedef kitleler göz önünde bulundurularak düzenlenecek etkinliğin türüne karar verilmelidir. Etkinlik için konsept oluşturulması, konuların belirlenmesi ve zamanlamanın yapılması daha sonra gelecek temel adımlardır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Etkinlik planlamasının stratejik kararlar almayı gerektiren bir süreç olduğu açıkça görülmektedir. Etkinlikler de her planlı iş gibi başlangıcı ve sonu olan bir süreçtir diyebiliriz. İşte bu süreci iyi yönetmek ve başarıya ulaşmak için sürecin aşamalarını doğru sırayla ve etkili bir şekilde işletmek önemli görünmektedir. Halkla ilişkiler veya bir reklam kampanyasında olduğu gibi etkinlik de aslında araştırma aşaması ile başlar.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Goldblatt’ın da (2002) üzerinde durduğu gibi tasarım aşaması başarının şablonu olarak görülmekle birlikte tamamen yaratıcılıkla ilgili bir aşamadır. Etkinlik yöneticisinin sağ ve sol beyninin birlikte çalışması gereken ve yaratıcı etkinlik fikrinin ortaya çıktığı aşamadır. Ancak bu aşamada mutlaka amaç ve hedeflerle yaratıcı fikrin mükemmel derecede uyuştuğundan emin olunmalıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Stratejik planlama aşaması da sürecin en önemli ve kapsamlı aşamasıdır. Tüm süreç ve ayrıntıların planlanıp organize edildiği aşamadır. Bu aşamayı reklam senaryosu ve storyboard’a da benzetebiliriz. İkisi de bize yayına çıkmadan ya da ortaya çıkan reklam fikri ve uygulamasının öncesinde nasıl olduğunu görme ve son düzeltmeleri yapma fırsatı verir. Stratejik planlamanın sonunda eksik hiçbir noktanın kalmaması gerekmektedir. Sormadığınız bir soru ya da gözden kaçırdığınız ufak bir ayrıntı etkinliğin başarısını olumsuz yönde etkileyebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Ayrıca etkinlik sürecinde yönetilmesi gereken insan kaynağı, risk ve kriz yönetimi, kültürel farklılıklar, etkinlik pazarlaması ve markalaşma alanı da stratejik planlama içinde değerlendirilmelidir. Etkinliğin yönetilmesinde insan kaynağı önemlidir ve etkinliğin doğru insanlarla gerçekleştirilmesi başarıyı etkileyecektir. Ayrıca olası tüm olumsuzlukların değerlendirilmesi, öncesi ve sonrası kriz yönetimi tedbirleri de plana dâhil edilmelidir. Etkinliğin türü ve boyutuna göre hedef kitlede kültürel farklılıkların da olabileceği ve bu konuda yapılabileceklerin etkinlik yöneticisinin sorumluluğunda olduğu da unutulmamalıdır. Ayrıca etkinliğin pazarlanması ve markalaştırılması da çok önemlidir. Katılımı ve medyanın ilgisini etkinliğe çekmede önemli derecede etkili olacaktır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Harbiye Açık Hava Konserlerinin her yıl televizyon başta olmak üzere birçok mecrada reklamının yapılması, haberlerinin görünür olması ya da magazin programlarının içeriğini doldurması hem pazarlanması hem de gücünü kanıtlamış etkinlikler olmasında yatmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Etkinlik planlamasında göz önüne alınması gereken ve etkinliğin şeklini, türünü ya da ana stratejisini etkileyen bazı ölçütler söz konusudur : 1. Katılımcı kesim: Katılımcıların ortak profil özellikleri belirlenerek çok farklı kitleler için etkinlik planlanabilir. Sayılan bu kriterlerin biri ya da daha fazlası etkinlik planlamasında göz önüne alınması gereken noktalardır. 2. Etkinlik alanı: Etkinlik için alan/ya da mekân seçimi katılımcıların kim oldukları (profilleri) kadar önemlidir. Projenin başarısında etkinliğin teması ile uyumlu mekânlar ve mekânı tamamlayıcı dekor ve çevre düzenlemeleri yapılmalıdır 3. Süre endeksi: Burada ise etkinlik doğrultusunda yönetilmesi gereken bir zaman dilimi öne çıkar. Örneğin; saniye, dakika, saat, gün, hafta, ay, çeyrek (üç ay), mevsimsel (3-6 ay arası), yıllık ve iki yıllık seklinde gruplandırılabilir. Özel zaman dilimine 4 yılda bir yapılan Dünya Kupası ya da Olimpiyat oyunları örnek verilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Düzenleme-Uygulama aşaması hareket zamanının geldiği anlamına gelmektedir. Bu aşamada artık adım adım, saniye saniye etkinlik uygulanmaya çalışılır. Etkinlik yöneticisi doğru karar vermekten çok daha fazlasını yüzlerce kararı aynı anda vermekle başa çıkabilmelidir. Çünkü etkinliğin başarısı bu kararların verilmesinde yöneticinin eğitim ve tecrübesini ortaya koymasıyla ilişkilidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Etkinlik planlamasının uygulama unsurlarını aşağıdaki gibi sıralayabiliriz. • Akış/Rol Dağılımı: Etkinlik akış planı ve plana göre kimlerin rol alacağını belirlenmelidir. O rolün gerektirdiği çalışmalar detaylı olarak planlanmalıdır. • Prova/Test Çalışması: Akış planına göre etkinlik öncesi uygulama provası yapılmalıdır. • Delegasyon: Etkinlikte aktif görev alan kişilerin kendilerinin olmadıkları zamanda da işlerin yürümesini sağlayacak kişileri yetiştirmeleridir. • Motivasyon: Etkinliğin ekip lideri krizlere müdahale edebilecek ve ekibin motivasyonunu yüksek tutacak becerilerini de devreye sokmalıdır. • Analiz: Konular alternatifi araştırılmalı ve çalışılmalıdır. • Problem Çözme: Etkinlik boyunca oluşabilecek her türlü aksilik ya da krize müdahale edilebilmeli ve çözüm üretilmelidir. • Karar Verme: İnsiyatif kullanabilen ve hızlı kararlar verebilen bir ekip lideri olmalıdır. • Soğukkanlılık: Yine olaylar ya da sorunlar karsısında hem ekip lideri hem de üyelerinin soğukkanlı olarak çözüm üretebilmeleri problemin etkisini düşür.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Etkinlik sürecinin sonunda ölçme ve değerlendirme aşamasının da önemli olduğunu ve atlanmaması gerektiğini belirtmek gerekir. Etkinliğin değerlendirilmesi ve bir sonraki etkinliğe deneyimlerin aktarılması, yapılan hataların tespiti, güçlü taktiklerin tekrar göz önüne alınması vb. birçok katkı sağlayacaktır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Halkla ilişkilerin bir aracı olan etkinlikler, günümüzde kurumun tanıtımı için kullanıldığı gibi kendilerinin de tanıtımının/reklamının yapılması ihtiyacı açığa çıkmıştır. Etkinliklerin tanıtım stratejisi kurumsal halkla ilişkilerin yapısına daha yakındır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?