Soru arşivi yükleniyor…
Sorular yükleniyor…
Sınav ve konu sorularıyla çalış. Cevabını kontrol et, zorlandığın soruları kaydet ve yeniden çöz.
355 sorunun metninde arama yapabilirsin.
Diğer 3 görselli soruları kendi sayfalarında çözebilirsin.
Kendi cevabını düşün, sonra yayımlanmış cevapla karşılaştır. Değerlendirmeyi sen yaparsın.
İlerleme yükleniyor…
Spor örgütlerinde doğru bir finansal planlama için, spor örgütünün gelişimine katkıda bulunacak şekilde mali kaynakların kullanımı esastır. Bunun tam tersi gerçekleştiğinde spor örgütünün gelişimi engellenecektir. Spor örgütünüzün doğru bir finansal planlama yapabilmesi için finansal yönetim döngüsünün 4 aşaması da sıkı bir şekilde uygulanmalı ve denetlenmelidir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bir spor örgütü; ister Olimpiyat komitesi, ister federasyon ister bir kulüp yapısında olsun, stratejik planı içerisinde mutlaka “Finansal Yönetim İlkelerini” belirlemesi gerekmektedir. Bu ilkeler belirlenirken öncelikle dikkat edilmesi gereken nokta, finansal ilkelerin, spor örgütünün misyon ve temel hedeflerini destekliyor olmasıdır. İlkeler arasında mali performansın belli süreçler sonunda analiz edilip, değerlendiriliyor olması da diğer önemli bir noktadır. Sponsorlara, üyelere ve diğer paydaşlara karşı oluşturulması gereken finansal güven ortamı da bu ilkeler içine dâhil edilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Spor örgütünüzün kendi içinde verimliliğini zaman zaman mutlaka değerlendirmeye alın. Özellikle insan kaynağınızın beceri ve yeteneklerini aynı zamanda pazarlama ve reklam stratejilerinizin etkili olup olmadığını gözden geçirin. Örgütsel yapı, etkinlik ve verimliliği etkileyen en önemli unsurlardan biridir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Spor örgütlerinde finansal muhasebenin bazı prensipleri bulunmaktadır. Öncelikle sorumlu olunan alan, yasalar ve onların bu konuda getirdiği yasal yükümlülüklerdir. Finansal muhasebenin büyük bir bölümünü, resmi-yasal finansal belgelerin kayıt altına alınması oluşturur. Bu yasal belgelerde mutlaka gelir ya da gider kaleminin ismi, harcama yetkilisi, tarih, adres vb. bilgiler bulunmalıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İşletmelerde yapılan her yatırımda farklı bir risk alınmaktadır. Bu nedenle tüm yatırımın tek bir risk çeşidine yapılmasındansa farklı risk çeşitlerine dağıtılarak, getirilerin maksimizasyonu hedeflenebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Bütçeleme üçe ayrılmalı; Operasyon, sermaye, nakit akısı
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Spor örgütlerinde finansal muhasebe gider kalemleri arasında; yeme-içme, ulaşım, iletişim, tesis kiraları, sağlık, konaklama, sportif malzeme, organizasyon masrafları, eğitimler, seminerler, toplantılar, hakem ödemeleri, yarışmalar, gelişim kampları, personel, kira vb. bulunmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Spor örgütlerinde finansal muhasebe gelir kalemleri arasında olimpik dayanışma fonu, devlet fonları, yasal destekler, aidatlar, kurslar, bağışlar, sponsorluk ve pazarlama, bilet gelirleri vb. bulunmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
1929 yılında “Büyük Buhran” olarak anılan ekonomik krizden çıkarılan temel dersler; sermaye piyasalarını düzenlemek ve denetlemek amacıyla Sermaye Piyasası Kanununun çıkarılması ve işletmelerin işletmeye borç verenler ile işletmenin hisse senetlerini alanlar gözünde itibarını artırmaları gerektiği olmuştur.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Günümüz teknoloji ve bilişim çağında yaşanan hızlı gelişmeler neticesinde işletmelerin finans fonksiyonu üzerinde etkili olan diğer unsurlar şöyledir: • İşletmelerin büyük ölçekte faaliyette bulunmaları • Ürün çeşitliliğinin artması • İşletmelerin ürünlerini çeşitli piyasalarda sunmaları • Araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin artması • İşletmelerin çeşitli büyüme stratejileri uygulaması • Teknolojinin hızla gelişmesi • Kâr paylarının daralması • Rekabetin artması • Faiz ve döviz kurlarında dalgalanmanın artması • Dünya genelinde hızlı bir ekonomik, siyasi ve sosyal değişimin yaşanması.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Firmaların temel finansal amaçları; parasal amaçlar ve parasal olmayan amaçlar olarak gruplandırılabilir. Parasal amaçlar; toplam gelirin, kârın ve nakit akımının en çoklanması, belirli bir satış düzeyine ulaşılması olarak belirtilebilir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Likiditeye dönük olarak, sürekli ödeyebilme gücünün olması, ödemelerin vadeleri ile uyumlu gerçekleştirilmesi ve genel bir finansman dengesinin tutturulması amaçlanmaktadır. Burada denebilir ki uzun vadeli projeler uzun vadeli kaynaklarla, kısa vadeli projeler kısa vadeli kaynaklarla yapılmalıdır. Kârdan ziyade kârlılığın en çoklanması da parasal amaçlardandır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Aynı miktar paranın bugünkü değeri ile belli bir süre sonraki değeri arasında fark vardır. Yani elimizdeki parayı bugün bir ihtiyacımızı karşılamak ya da bankada faiz getirisi ile değerlendirmek bize fayda sağlayacaktır. Bu durum, paranın zaman değeri olarak açıklanmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Finansman kararları alınırken göz önünde bulundurulan nakit akışlarının değerleri vergi oranlarından etkilenmektedir. Bu nedenle vergi politikaları finansman kararlarını etkileyen bir unsurdur.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İşletmelerde finansal yönetim faaliyetlerinin etkin sonuçlara ulaşabilmesi için elbette ki diğer işletme fonksiyonlarıyla ilişki içinde olması gerekir. Bunlardan ilki muhasebedir. Finans yöneticisi işletmenin geleceğini ilgilendirecek finansal kararlar alırken geçmişte olan nakit akışları, gelir – gider kalemleri, kâr–zarar durumuyla ilgili bilgileri muhasebe verilerinden elde eder.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Spor örgütlerinin yapılanması ne kadar iyi olursa olsun, ne kadar başarılı sporcular yetiştirirlerse yetiştirsinler, iyi bir finansal yönetimi olmayan spor örgütleri belli aşamalarda finansal sorunlarla karşılaşabilmektedirler. Finans, bir spor örgütünün varlığını sürdürebilmesi için gereken en temel yapı taşıdır. Finans yönetimi bir örgütte kontrolden çıkarsa, bu durum örgütün de zaman içinde kontrolden çıkacağı anlamına gelmektedir. Bir spor örgütünün yönetim kurulu başta olma üzere tüm çalışanları finansal yönetim konusunda kendilerini sorumlu hissetmelidirler. Spor örgütüne bağlı tüm personel; yönetici, antrenör, idareci, koordinatör, menajer, birim sorumluları vb. tüm çalışanlar kaynakların doğru ve etik bir şekilde kullanılması konusunda hassasiyet göstermelidir. Spor örgütlerinde, her ne kadar örgütün hedefleri ve amaçları doğrultusunda yönetim kurullarının yön verdiği şekilde kaynaklar aktarımı yapılsa da bu kaynakların etkin ve verimli kullanılması konusundaki tüm yetki finans yöneticilerindedir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Spor örgütlerinde finans yöneticisinin görevleri arasında; • Finansal olarak tüm hesapları tutma • Bütçe hazırlama • Gelir ve giderleri kontrol etme, aynı zamanda tüm giderlere onay verme • Düzenli aralıklarla yönetim kuruluna finansal rapor hazırlama • Ek gelirler veya fonlar için yatırım stratejileri geliştirme ve yönetim kuruluna önerme • Çalışanların maaş bordroları ve gelir vergisi ödemelerinin kontrolü • Yıllık finansal rapor için gerekli tüm verileri toplama ve rapor hazırlama bulunmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Sporda finansman yönetimi 4 ana başlık altında toplanabilir; planlama, bütçe hazırlama, yürütme ve muhasebe, değerlendirme ve raporlama.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Spor örgütlerinde maliyet hesapları yaparken birçok kalem hakkında bilgi sahibi olmalısınız; tesis yapım, bakım ve onarımı, organizasyon düzenleme, basılı materyaller, afiş, reklam, gala yemekleri, ulaşım, sigorta, konaklama, posta, kira, elektrik, su, antrenmanlar, üyelikler, hukuki danışmanlık, sağlık giderleri vb. spor örgütünde karşılaşabileceğiniz tüm kalemler. Tüm bunların yanında, spor örgütünüze bağlı etkinlikleri gerçekleştirebilmeniz için gerekli olan tüm maliyetler düşünülmelidir
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
İyi bir bütçeleme süreci; • Gereksiz harcamaları ve kaçak maliyetleri önler, • Spor işletmesinin strateji ve misyonuna bağlı kalmasını sağlar, • Kaynakların kullanımı ile ilgili çalışanların eğitimine katkıda bulunur, • Doğru bir yönetime destek olur, • Spor ürünlerinin fiyatlandırma politikalarını kolaylaştırır, • Yönetim kurulunun ve tepe yöneticilerin finansal sürece katkı sağlamasına olanak verir.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Spor örgütlerinde finansal muhasebe gider kalemleri arasında; yeme-içme, ulaşım, iletişim, tesis kiraları, sağlık, konaklama, sportif malzeme, organizasyon masrafları, eğitimler, seminerler, toplantılar, hakem ödemeleri, yarışmalar, gelişim kampları, personel, kira vb. bulunmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Spor örgütlerinde finansal muhasebe gelir kalemleri arasında olimpik dayanışma fonu, devlet fonları, yasal destekler, aidatlar, kurslar, bağışlar, sponsorluk ve pazarlama, bilet gelirleri vb. bulunmaktadır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Raporlama aşamasıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Proje seviyesindeki raporlar aylık olarak sunulmalıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?
Projeler dışında stratejik plan doğrultusunda yapılmış tüm harcamalar yıllık olarak raporlandırılarak yönetim kurulunun incelemesine sunulmalıdır.
Cevabın yayımlanmış cevapla uyuştu mu?